商业模式随着互联网的掘起,传统的实体店生意越来越难做,在大街上随处可见亏本清仓、店面转让的广告
这些除了店铺自身运营的因素外,店铺成本增加,店铺成交率低,直接导致他们关门大吉
然而,问题尤其严重的是服装行业,尾货行业是基于服装行业计划经济生产模式下诞生的服装贸易行业,因服装厂的内外贸生产订单中多生产的5-10%产生的正常尾货,也因对流行趋势或者气候判断失误造成的大量生成产生的尾货,工厂或者批发商为了尽快回笼资金,对尾货进行亏本处理
往往尾货的处理价格仅为出厂价格的三分之一,但质量与市场正常流通的商品款式和质量都完全一样,性价比非常高
而传统的尾货行业是由尾货批发商在工厂一次性打包收购,然后再分包批发,赚取中间利润
款式好的尾货,往往很快就批发光了,而零售商如果缺乏渠道,很难拿到高质量的商品
但是,如果建立起一个尾货销售的平台,就可以让服装厂商、尾货批发商尾货处理更加容易,让实体店面能够不出门就能采购优质货源,让中低收入的消费者能够以低价格买到高品质的衣服,让各方都能通过平台获取利益
模式的创新价值让传统尾货市场能够与互联网接轨,充分发挥互联网的联通价值,使得传统的尾货市场的商品价值得以实现1
沟通价值:传统尾货市场缺乏客户与厂商的沟通平台和联通条件;平台可以使得厂商和客户之间获得及时的通讯和沟通;2
无恶性竞争:平台上的每个供货方可以通过展示自己的产品和商品来获得客户的青睐,可根据销量、收藏人气、价格、评价进行排序,避免了恶意竞争
社会价值:通过“互联网+”的模式,来构建起一个令所有供货方和客户能够直观的、便捷的、真实的,相互沟通的平台
充分调动所有具有市场价值的尾货商品,能够更好地将剩余价值变成现实价值
平台战略规划对于中国的尾货市场的现状可以用,应运而生、发展迅猛、瑕瑜并存来进行概括
同样的,平台的战略规划也应该积极地与市场现状想契合,保证平台的发展与市场的进程相近