浅论在企业文化建设中，贯彻科学发展观的意义科学发展观最突出的要求是“发展、科学的发展、怎样科学的发展”它深刻总结了社会主义现代化建设的实践经验，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，是指导发展的世界观和方法论的集中表现，是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面发展的指导方针。企业作为一个经济型团体，它所追求的必然是一个向上、发展的态势，同时这种态势发展的每一步必然要有一个有效的支撑，这种支撑即要有物质上的，更要有精神上的，只有物质支撑和精神支撑互相促进，互相协调，才能最终促进企业的发展。科学发展观站在发展的角度来分析问题，解决问题，对一个企业来说，只有以科学发展观为指导，建设独具特色的企业文化，才能够有效地提高企业的综合素质，增强企业的向心力和凝聚力，为企业深化改革和跨越发展提供强有力的思想保证和精神动力。科学发展观是企业文化建设向正确方向发展的有力保证企业首先是人的集合体，所以企业不仅要谋求利润的创造，更要谋求人的全面发展；企业的员工不仅把企业看成求职谋生的场所，更把企业看成自己实现人生抱负、追求和社会责任的舞台。符合科学发展观要求，积极、先进、健康向上的企业文化对企业的经营战略、管理目标、生产方式以及员工的行为习惯等潜移默化地发生着全面而深刻的影响。因此，企业在企业文化建设工作中，必须始终贯落实科学发展观。培育和发展与现代企业制度相适应、经得起市场经济考验、具有中国特色先进的、催人向上的企业文化，不断提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、发展力和竞争力是企业建设先进企业文化的重要目标。忽视或偏离这一重要目标，必然使企业文化建设失去正确的方向。科学发展观：落实企业文化建设任务的指南目前，企业发展处于关键时期，改革处于攻坚阶段，能否深度开发、充分利用好企业文化这一无形资产，把全体员工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越发展上来，关系到国企改革发展目标的胜利实现，关系到企业每一名员工的全面发展。为此，以科学发展观为指导，加大力度，建设独具特色的企业文化是企业面临的一项十分重要的任务。当前，建设独具特色的企业文化应重点围绕四个方面着力：一是要凝练并强力渗透企业理念。企业理念是企业运作的原动力和实施基础，属于企业文化的最高层次，它包括企业精神、企业宗旨、行为准则、座右铭、经营方针等内容，对企业具有导向、激励、凝聚、辐射、稳定等诸多功能。企业理念一经确定并为广大员工普遍认同，必然会在企业内部形成强大的向心力和凝聚力，以导向的方式融合员工的目标、理想、信念、情操和作风，造就和激发员工的群体意识。同时会渗透、辐射到企业整体运行的全过程，使企业行为系统和形象表征系统不断优化，提升企业的整体素质，产生巨大的经济效益和社会效益，并向更加广阔的社会领域辐射，变成巨大的社会财富。二是要确定并推广、应用企业视觉识别系统。视觉识别是理念识别的具体化和视觉化，它通过组织化、系统化的视觉表达传递企业信息。其基本要素包括企业名称、品牌标志、旗帜、标准字和标准色等；应用于办公场所、办公用品、交通工具等处。视觉识别的传播与感染力最具体、最直观、最强烈，透过视觉识别，企业能够充分表现其经营理念、企业精神和个性特征，使社会公众能够一目了然地了解企业传达的信息，从而实现达成识别企业、树立企业形象的目的。三是要推行科学管理，规范员工行为。理念可以树立确定，视觉符号可以设计，而人的行为却难以理想化地进行统一。因此在企业文化建设过程中，需要科学有效的管理手段作为保证。首先要在组织和制度上进行创新，全面推行精细化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度责任体系。其次，要有组织地开展学习型企业建塑活动，有计划地开展员工培训工作，引导员工争做学习型员工，提高整体素质。再次要特别注重管理人员的开发和培养，立足当前，放眼长远，建立一支高素质的现代经营管理者队伍，保证企业整体水平的提升和管理革新的有效实现。四是要加大环境建设力度。环境是最直接的企业形象，健康和谐、催人奋进的人文环境，清洁优美、格调...
