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浅析我国企业财务共享服务中心的建设发展分析研究 会计学专业VIP免费

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浅析我国企业财务共享服务中心的建设发展目录一、绪论...................................................................................................................................................1(一)研究背景与研究意义......................................................11、研究背景..............................................................................................................................12、研究意义..............................................................................................................................2(二)论文研究方案............................................................21、研究内容..............................................................................................................................2二、财务共享服务的相关概述................................................................................................................2(一)财务共享服务的相关概念..................................................2(二)财务共享服务的特点......................................................31、以信息技术为基础..............................................................................................................32、优化业务流程......................................................................................................................33、多样化的实施背景..............................................................................................................34、市场大..................................................................................................................................45、服务广..................................................................................................................................4(三)财务共享服务的现状和趋势................................................4三、红云红河烟草有限责任公司传统财务管理组织模式存在的问题................................................5(一)红云红河烟草有限责任公司相关简介........................................5(二)红云红河烟草有限责任公司传统财务组织所存在的问题........................5四、红云红河烟草有限责任公司财务共享服务整体运行情况............................................................6(一)红云红河烟草有限责任公司财务共享服务中心的建立..........................61、营运成本..............................................................................................................................72、人力资源..............................................................................................................................73、城市基础设施......................................................................................................................7(二)红云红河烟草有限责任公司财务共享服务运作模式............................8(三)红云红河烟草有限责任公司建立财务共享服务中心的意义.....................101、降低成本............................................................................................................................102、优化流程结构....................................................................................................................113、提高业务处理效率............................................................................................................114、凝聚核心业务..........................................................................

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