浅谈建设工程造价的控制分析研究 造价学专业VIP免费

浅谈建设工程造价的控制摘要：工程项目建设周期中的造价控制存在诸多问题，本文对工程造价控制问题及其成因进行了分析，并提出了解决工程造价控制的有效途径，供建设工程造价控制的研究参考。关键词：建设项目工程造价造价控制1引言建设工程造价控制是建设工程项目管理的重点目标控制，建设工程项目形成周期及阶段划分主要分为项目前期准备的可行性研究评估决策和项目组织计划及设计、项目施工阶段、项目竣工阶段。目前，建设工程造价控制在项目建设各个阶段存在不少问题，对工程造价控制不力，“三超”（即概算超估算,预算超概算,结算超预算）现象较为严重。下面针对建设工程造价控制问题作一分析探讨。2建设工程造价控制存在的主要问题及成因2.1对项目前期阶段工程造价控制不力建设工程项目前期阶段对工程造价影响最大的是项目可行性研究报告的评估决策与工程设计，建设单位往往重视不够。设计能力的高低直接影响工程造价，设计单位保守的设计思想，对新技术的应用不够,设计过程对造价指标的约束相对乏力,甲方的跟踪管理不到位等,都会使工程造价无法得到有效控制。而由于设计不足，必然造成施工中产生变更，现场签证增多，使工程造价失控。2.2对施工阶段工程造价控制不力施工过程中的质量控制管理不到位，没有建立起科学的质量管理保证体系，尤其是现场过程质量控制管理环节没有抓好，不仅会留下质量和安全隐患，还会因此带来返工、窝工等使工程造价加大。施工过程中对设计的随意更改，对现场签证控制不力，施工中乱签证，有的甲方现场管理人员和监理人员以隐蔽工程处理、抢工、误工等为由随意追加工程量，使造价人为增加；施工过程中的造价管理基础工作薄弱，日常基础工作不扎实等所有这些都会对造价产生严重的影响。2.3对工程竣工结算阶段的工程造价控制不力工程竣工决算是整个工程造价控制的关键环节。现实中许多建设工程项目在工程竣工决算时,施工单位往往在竣工结算书中抛大造价,存在重算、多算现象,结算造价不能真实地反映实际造价,扯皮现象时有发生。有的因为合同条款不规范，履行合同不严格，使得工程造价控制乏力。主要体现在一些合同内容与招投标文件严重背离，给工程决算留下许多漏洞，成为引起造价多估冒算的重要原因。3建筑工程造价控制措施全员、全过程的目标管理是建设工程造价控制的有效手段，工程造价控制涉及到项目的整个周期，因此，工程造价管理需要全过程的控制意识和科学的目标管理手段。3.1加强项目前期阶段工程造价管控力度项目前期决策和设计阶段,是容易被忽视但却是非常重要的工程造价控制阶段。在此阶段的控制重点首先要做好可行性研究报告的评估决策，选择最优的投资方案，确保工程概算总投资的科学合理。其次要做好设计的跟进管控，一个技术先进、经济合理的设计可以大量节约投资。因此，要积极运用价值管理理念优化设计方案,尽量减免设计变更。前期阶段都要树立造价控制思想,建设单位与设计单位应积极配合,及时进行沟通，把造价控制理念贯穿在设计的全过程。工程前期阶段的另一项重要工作就是要做好工程项目的招投标工作，择优选择优秀的施工队伍，将有利于工程质量和工期的保障,能有效地节约前期准备费用和工程建设成本。3.2强化施工阶段工程造价控制建设工程施工阶段是工程造价控制的关键，加强以施工图预算为主体的全面控制，实施现场跟踪监控，采用项目目标管理，建立和完善工程项目成本责任制是控制工程造价的有效手段。运用成本管理各种方法，对施工活动进行及时的动态分析，严格执行成本开支。尤其注重执行和检查,使建设工程施工合同双方严格履行合同。把好材料、签证关，确保建筑材料使用质量,杜绝不实签证行为。现场跟踪监控到位是确保工程签证的客观准确的有力保证,现场跟踪管控不仅能够有效地保证工程质量，避免无谓的返工、窝工等造成的浪费，还在隐蔽工程的签证上得到保障。隐蔽工程施工必须以图纸为依据,对隐蔽工程的位置、项目内容、施工工艺和施工质量标注清楚,施工图纸不明确的隐蔽工程,还要附上简图，做好各种施工记录，及时办理工程相关签证，使工程竣工决算有证可依。3.3加强工程竣工结算阶段的工程造价管理工程竣工结算阶段...