“互联网+”时代自由职业者人力资源整合模式分析研究工商管理专业VIP专享VIP免费

“互联网+”时代自由职业者人力资源整合模式摘要：我国传统人力资源模式的基础是企业和劳动者之间劳务关系的协作，但是这种人力资源模式和基础已经逐渐被信息化时代“互联网+”思潮冲击和重构，未来人力资源模式的整合必将发生新的变革，自由职业者更容易被发掘，也更容易为兴趣工作。自由职业者如何能在“互联网+”时代下与企业需求联通将是自由职业者人力资源整合的重要组成部分，在“互联网+”时代下人力资源服务将不仅仅为企业提供整合，也将为多模式下的自由职业者提供服务。“互联网+”时代下自由职业者人力资源整合面临诸多机遇和挑战，应当积极拥抱新的整合模式，才能进一步促进自由职业者非标准劳动关系用工的发展。关键词：互联网+；人力资源整合模式；自由职业者一、引言“互联网+”已经形成一个动态的产业聚集点，将互联网开放平等互助的特点与社会各个节点相互融合，改变了企业传统的用工方式，这种人力资源的转变和整合，有助于新常态下的人力资源优化，有助于优化整个社会的人才走向，有助于促进国民经济健康发展。随着时代变迁自由职业者的生存现状也发生改变，“万众创新大众创业”以及“互联网+”打破了传统“单位人”的桎梏，无论是自由职业者，还是企业，甚至是整个社会都向着多元化发展，越来越多行业的正式工转逐渐转变成自由职业者[1]。个人的能力通过“互联网+”得到延伸和放大，势必颠覆传统社会和企业人力资源管理模式。有学者认为未来人力资源协助方式将不再依赖于公司这种组织形式，而是形成“平台+个人”、“个人+个人”、“平台+平台”的协作模式，形成依赖于特殊技能的专业人士、依赖小本生意的个体户、依赖销售提成的销售员三类自由职业者。因此如何在“互联网+”时代下研究和构建自由职业者人力资源整合模式将成为的重要的课题。二、“互联网+”时代自由职业者人力资源整合的SWOT分析（一）优势——更容易被人发掘传统自由职业者往往面临不易被发掘的问题，导致部分自由职业者举步维艰。在“互联网+”时代下每个优秀的自由职业者将更加优秀，互联网这种无限可能的基因属性让自由职业者能与任何人和任何企业建立联系，自由职业者在自己擅长的细分领域越优秀就越有可能被其他人或企业发掘。优秀的自由职业者将很快成为其他企业或者整个社会人力资源体系的一份子，自由的与其他个体或者企业进行人力资源整合，这种模式不再是传统意义上两个企业收购或者兼并之后内部职工之间的人力资源整合。这种自由职业者人力资源模式最核心的生产要素就是人才和平台，所有的自由职业者可以通过这个平台与更多的需求者直接沟通，这种“点”对“点”的协作关系将更加便捷和有效。在这种背景下如何开展新的自由职业者人力资源整合模式将成为整个社会的话题。（二）劣势——竞争更加激烈从某种意义上讲，机会对大家是对等的。如果某个自由职业者不出彩，那么就会缺少很多机会。“互联网+”时代社会的人才配置将自动朝着利润高的行业倾斜和优化，这就意味着随着加入的自由职业者越多，竞争也会更加激烈[2]。当达到对应的饱和，后进入者将会逐渐被淘汰，这种人力资源整合的速度相对传统行业要快速许多，竞争也更加残酷。主要变现在以下两个方面。一是每个自由职业者需要将自身的优势发挥到极致才能有可能在众多竞争者中脱颖而出赢得青睐，低端竞争已经不可取，这种自由职业者人力资源整合模式加剧竞争环境；二是越来越多的自由职业者注重“互联网+”细分领域市场，他们根据自身特点将整个垂直细分领域的工作流程全部打包自己承担，从进货、整货、卖货以及售后，每天都需要与各行各业的人员打交道，抢公司职工的饭碗，这种压力和紧迫感让每个自由职业感到竞争激烈。（三）机会——每个人都能为兴趣工作“互联网+”给社会工作形式和思想带来巨大的变革，微信、微博等自媒体以及共享经济的社会效益逐渐扩大，越来越多的劳动者转变成为自由职业者加入这些行业。虽然律师、职业规划师、私人教练、心理咨询师等职业也能独立的为用户提供各类服务，但是由于这些人只擅长自己领域的工作而缺乏有效的宣传渠道和平台，导致这些职业的职员只能依赖于各种中介机构或者固定的在公司上...