品管部工作纪律管理制度VIP免费

品管部工作纪律管理制度江苏龙腾鹏达机电有限公司品管部工作纪律管理制度1、目的为强化品管人员工作纪律管理，增强工作纪律性，使品管部管理制度化，明确化。规范品管人员日常行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定《品管部工作纪律管理制度》。2、适用范围品管部各级管理人员及全体员工3、职责经理：负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决组长：负责对本车间范围内所有品管人员的培训及监督执行品管员：负责执行本制度4、制度内容4.1品管部经理必须以身作则、遵章守纪、努力工作、不断创新，提高和完善自身能力，带领团队保质保量的完成公司下达的各项任务指标，严格遵守公司各项规章制度。4.2所以员工上班必须佩带工作证，上班不迟到，不早退，不脱岗，不窜岗，不睡岗，午餐时间未到提前就餐者视同早退。请假按照公司规定填写请假单。4.3检验员进行危险操作时必须按公司规定正确穿戴劳保用品。4.4上班时间不得追逐、打闹以及大声喧哗，不得擅离岗位，工作时间不得做与工作无关的事情。4.5上班时间不得玩手机，上网聊天，玩游戏，浏览与工作无关的网站等。4.6与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区要将桌面检验工具摆放整齐。4.7自觉服从上级领导安排的工作内容，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作内容。第1页共49页4.8坦诚待人、互相尊重、团结协作，树立团队精神。品管部工作纪律管理制度4.9上班前不得饮酒，不得在工作区域吸烟。4.10各种仪器要按照严格说明书进行作业，做好仪器使用记录。4.11认真检测每一批样品，仔细填写检测报告，严格对照相关质量标准进行判定，对于不合格品（原料、成品）须进行复测，如确认不合格应第一时间报告部门主管，便于及时作出相关处理。4.12各种质量检测报告要真实、准确。4.13每日检测工作结束后，应对工作场所进行清洁、整理，确认水、电、气、门窗安全后方可打卡下班。4.14严禁员工打架斗殴，如触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。4.15员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，如触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。4.16以上未列及的可参照公司《员工手册》规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。本制度自下发之日起执行。品管部2015年09月01日编制：审核：批准：第二篇：品管部管理制度技术部管理制度目的：为保证品管部正常的工作秩序和工作流程，维护公司形象，保证各项工作的正常进行，及时完成公司下达的各项任务和指标，制定本管理制度。范围。本制度适用于清源服装技术部/品管部所有成员。职责与权限。技术部主管负责品管部及生产各车间所属员工的评定与考核。1技术部主管须以身作则、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不断创新，提高和完善第2页共49页自身能力，带领团队保质保量完成公司下达的各项任务，严格遵守航艇集团清源服装厂技术部的各项管理制度和规定。2公司下发的各种文件和公司的各种工艺文件生产数据资料，要按照公司的规定使用、保存，不得随意放置，不得有意或无意透露给无关人员。3自觉维护公共秩序，遵守劳动纪律，保持好环境卫生；不迟到、不早退，休班按公司的规定实行请、销假制度。4上班时间不得追逐、嘻笑、打闹以及大声喧哗，不得擅离职守，工作时间不得进行与工作无关的活动。5上班时间不得上网聊天，浏览与工作无关的网站等。6品检工具摆放整洁，与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区域时要将桌面检验工具摆放整齐，关闭照明灯及升、降温设施，注意安全。7励行节约，杜绝浪费，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，树立节约光荣，浪费可耻的良好意识，努力降低公司成本。8穿着整洁，文明用语，礼貌待客，树立良好的部门形象。9自觉服从领导安排和调动，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。10开诚布公、坦诚待人、相互尊重、团结协作、公平公正，树立团队精神。清源服装厂技术部2012.03.19第三篇：品管部薪资管理制度中山比克电器有限公司品管部薪资管理制度编号：bk-bpg-07a品管部薪酬标准按公司总体薪资要求，实行绩效管...