信息化管理制度x集团股份有限公司信息化管理制度文件编号:yljt/bf/xx/01版号:[c/0]编制:信息工程部审核:复审:审批:日期:2011年12月12日1
目的为了推进企业信息化建设,加强计算机及网络设备的管理,加强各种信息系统的开发、购买、应用的管理,加强设备及信息的安全管理,规范采购流程,明确职责,特制定此管理制度
适用范围本管理制度适用于xx集团股份有限公司所属各事业部、总部各部室中心、各分子公司
设备、网络管理3
1xx集团股份有限公司及所属事业部、分公司的计算机及相关网络设备、配套设备统一由集团供应保障部采购
计算机及相关设备、耗材采购按年度进行招标或比价确定供应商
2根据实际需求,各部门在每月10日前将本月采购计算机及相关网络设备需求计划以立项申请的方式报投资管理部
子公司按照相关制度进行逐级报审
3立项批准后,由集团供应保障部负责组织采购工作,信息工程部配合并参与工作的开展
4呼市和北京地区由供货商将设备送达安装地点后,信息工程部、使用部门和供货商三方开箱验货(分子公司由供货商和使用部门二方验货,自行负责安装维护),设备维护、调试由信息工程部负责
5呼市、北京地区计算机耗材由信息工程部统一管理,第1页共9页耗材使用单位有使用需求时,凭经过审批的电子流程到信息工程部领用;日常耗材需提前一天通知信息工程部,以便及时备货
特殊耗材必须由信息工程部审批后方可购买
其它地区耗材由各地自行管理,信息工程部对费用发生情况做不定期抽查
6呼市地区耗材费用结算统一由信息工程部管理,每月结算一次,每月20日前汇总各单位耗材使用费用,连同发票转到各单位财务部门,财务部门需在每月30日前完成费用结算,未按时结算的,将停止领用耗材
7信息工程部对计算机及相关设备的使用情况要开展定期检查或不定期抽查,保证设备的正常运转,检查结束后要做出检查报告