20XX年立足新起点把握新要求落实新举措推进组织工作再上新台阶VIP免费

20XX年立足新起点把握新要求落实新举措推进组织工作再上新台阶立足新起点把握新要求落实新举措推进组织工作再上新台阶全市组织部长会议对新年度的组织工作分别作出了安排和部署，并提出了新要求，XX县区认真学习贯彻会议精神，立足新起点，把握新要求，落实新举措，努力推进组织工作再上新台阶。一、坚持“四个着力”，在建设高素质干部队伍上有新举措。一是着力抓好教育实践活动整改落实和“三亮三评”活动。开展“整改清账行动”，做到整改问题常态化，对群众反映的和对照检查出的问题进行再盘点、再梳理，建立2015年整改台账，将整改台账纳入年度考核工作中，半年一督查，一年一考核；总结县直机关、事业单位开展“三亮三评”活动有益的基础上，在全县农村各个层次、各个领域实行全面覆盖，把承诺事项与群众反映强烈的难点问题相结合，与影响农村经济社会发展的热点问题相结合，确保亮出责任，亮出形象，评出实效，评出担当。二是着力做好干部教育培训工作。落实《2013-2017年干部教育培训规划》，充分发挥县委党校和农村党员干部培训基地的主阵地作用，以党的十八届四中全会及习近平总书记系列重要讲话为重点，将举办4期乡科级干部培训班、1期优秀中青年干部培训班、1期组工干部培训班，并认真抓好换届后村“两委”干部培训工作；在乡科级领导干部中深入开展“三严三实”专题教育，“七一”前后，召开一次领导班子专题民主生活会，由各单位党组织书记带头讲一次党课，并选树一批践行“三严三实”先进典型、编写一本先进典型事迹材料，发挥典型示范引领作用。三是着力加强领导班子和干部队伍建设。做好领导班子缺职配备工作，探索解决干部任职年龄不再“一刀切”后优化班子结构、干部能进能出和能上能下等调动干部积极性的有效措施。根据班子现状和缺额情况，结合消化超职数配备干部工作，适时调整配备缺职乡科级领导班子，着力解第1页共4页决部分乡科级领导班子“结构不优、活力不足、战斗力不强”的问题；加大年轻干部培养选拔力度，着眼未来5-10年干部队伍需要，有计划选派县直单位有发展潜力的年轻干部到乡镇挂职任职，选派乡镇干部到县直机关单位学习锻炼，并建立完善优秀青年干部后备库。四是着力加强干部监督管理。切实贯彻落实县委制订出台的《关于进一步加强乡科级干部队伍管理的意见》、《关于改进乡科级领导班子和领导干部日常考核工作的意见》等文件精神，科学运用日常考核、实绩公示、公开评价、组织约谈、重大事项报告等形式，认真落实谈话、函询、民主生活会、思想汇报、述职述廉述学和廉政谈话等制度，突出加强对“一把手”的监督考评；发挥干部管理联席会议的作用，及时收集纪检、综治、检察、法院、计生、信访、公安、督查中心等部门的情况，注意微博、微信等网络舆情反映，加强对干部的日常管理监督。二、把握“三个突破”，在推进“人才强县”战略上有新进展。一是在管理机制上有突破。坚持党管人才的原则，制定我县进一步加强党管人才工作的实施意见，建立健全人才工作目标责任制，改进完善人才评选、管理和服务工作，把抓人才工作情况作为各级领导班子和组织部门考核的重要内容。二是在培养开发人才上有突破。扎实推进“人才回归、全民创业”，研究制定《2015年度人才回归全民创业工作推进计划》，持续开展“人才回归全民创业集中宣传月”等活动，在京、沪、穗、环渤海、珠三角、长三角等地逐步建立以政、企、商、学、军等精英人才为主的镇平“家乡建设促进会”。三是在人才服务上有突破。制定XX县区人才引进、特别是高层次人才引进优惠政策，探索建立人才多元投入机制，建立人才专项奖励资金，加强对在我县经济社会发展中做出贡献的一线优秀人才的奖励，努力构筑“人才高地”的战略目标。三、创新“四大载体”，在加强党的基层建设上有新亮点。一是抓好基层“四项机制”建设。深化“四议两公开”工作法，建立健全基层民主科学决策机制，确保到2015年底，“四议两公开”工作法在全县410个行政村、21个社区运用覆盖率达到100%，并逐步向乡镇（街道）、机关、企事业单位和村民小组第2页共4页延伸。开展乡村两级服务中心“集中建设年”活动，大力推进乡镇（...