工作转岗管理制度一、目的：为了促进内部人员的正常流动，合理配置人力资源，特制定此制度。二、范围：所有涉及到工作转岗的人员三、责任人：总部人力资源部、各企业人力资源部、各职能部门四、制度内容：1、工作转岗的目的1.1因员工自我发展的需要，为员工职业生涯发展提供通路。1.2因公司业务发展或者工作需要，总部或者子公司调配相关人力资源。1.3因组织架构调整引起的人员调整。1.4因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育、员工绩效等原因，不能胜任原岗位工作或者在其离岗期间原岗位已安排他人，公司对其进行工作调整。2、工作转岗的定义2.1工作转岗。根据公司人力资源部署与调配的需要，或者员工本人的申请得到公司批准后，对工作岗位或者工作地点做出调整，工作期限没有特别的限定，直至下一次工作调整。公司做出工作调动决定时，一般情况下，员工本人必须服从公司的安排。3、工作转岗的管理部门3.1总部人力资源部负责总部以及各企业员工工作转岗的统筹管理工作。3.2各企业的人力资源管理部门负责本企业的员工转岗的具体管理工作。4、工作转岗审批权限，见《工作转岗审批权限表》。4.1跨企业转岗。由双方企业负责人与总部人力资源部共同审批；由总部组织任命的，不需要审批。4.2跨部门转岗。由双方的部门负责人与企业人力资源部第1页共8页共同审批，经理以上层级人员由总经理审批；由企业组织任命的，不需要审批。4.3部门内部转岗。由部门负责人审批；由企业组织任命的或者由部门负责人做出工作调整的，不需要审批，需至人力资源部门备案。5、转岗工作程序5.1组织任命转岗程序5.1.1总部或者企业根据工作需要或者对组织架构进行调整时，公布任命。5.1.2任命文件由人力资源部存档，任命文件复印件需存入员工个人档案。5.1.3员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜。5.2员工本人、所在部门或者所在企业申请转岗程序5.2.1工作转岗申请统一使用《工作转岗申请审批表》。5.2.2转岗申请被批准的人员，由人力资源部签发《工作转岗通知书》，员工本人根据通知书要求作好工作交接及报到事宜。5.2.3《工作转岗通知书》由人力资源部存档，复印件应存入员工个人档案，并给予一份员工本人。6、工作转岗后的薪资、福利、津贴、社保、公积金与劳动人事关系。6.1跨企业转岗：工作转岗后的薪资、福利、津贴、社保基数、公积金基数按照新岗位标准执行，由接收企业发放；社保关系、公积金关系与劳动人事关系转入接收企业；如果员工本人有特殊要求的，经双方企业协商解决，需有书面申请与审批文件，必须符合总部与企业规定。6.2跨部门转岗与部门内转岗。工作转岗后的薪资、福利、津贴、社保基数、公积金基数按照新岗位标准执行，社保关系、公积金关系与劳动人事关系不变。五、此制度的解释权归总部人力资源部所有；此制度由总部人力资源部负责修订。第二篇：转岗培训管理制度转岗培训管理制度第2页共8页1、培训目的。为适应公司生产经营发展，转变员工观念，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流动机制，提高劳动效率。2、培训对象及方式。各单位经《员工评价》需要转岗培训人员，各单位不在岗重新上岗需要岗前培训人员。由公司职业学校统一进行集中培训，课程设置，一是公共课程，内容企业规章制度、《员工劳动规章制度》、安全生产知识、企业文化、职业道德素质教育、自身修养等，二是维修知识，职业学校采取教师授课与学员实践操作相结合。3、申报程序及培训期限。员工转岗（岗前）培训班初步定在7月份中旬开班，培训期限暂定为3个月，7月10日前，各单位报送转岗（岗前）培训人员花名册，便于公司确定开办专业和组织教学工作，经公司领导批准后由职业学校集中组织转岗（岗前）培训。4、员工转岗（岗前）培训期间待遇。员工参加转岗培训期间停发在岗工资及各种津贴，改发转岗培训工资，按全市最低工资标准760元执行，有各单位发放；不在岗员工参加岗前培训期间发放岗前培训工资，按全市最低工资标准760元执行，由集团公司发放。5、转岗（岗前）培训的管理。由职业学校安排专职人员随班对参加培训员工在培训期间进行管理，培训期间严格1按考勤制度进行考勤，考勤报...
