公司企业党建工作制度全套资料（职责、学习、考核、奖励、培训等）（28）为进一步提升党员教育管理制度化、规范化和精细化水平，引导党员积极创先争优，做四讲四有合格党员。根据上级有关规定，结合公司实际，制定本方案。一、指导思想以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以围绕中心、服务大局，加强基层组织建设为出发点和落脚点，实现党员日常管理制度化、规范化和精细化，切实增强广大党员党性意识、责任意识，不断提高党组织凝聚力和战斗力。二、工作原则党员积分制管理遵循分类积分、量化考核、全员参与、注重实效、民主公开、奖优罚劣的原则，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，以年度累计得分作为考评党员的一项管理制度。三、组织管理公司党委负责党员积分制工作开展的组织领导;党群部负责积分制方案的拟定、完善和日常管理的推动、督导，以及考核、总结、评比表彰等工作;党支部具体实施在岗党员积分制管理工作（积分制管理员为支部组织委员），主要负责党员考勤考核、工作情况收集、台账填写、审核评定、公示上报等日常工作。四、积分构成（一）基础分（70分）。按照党章规定的党员义务和党组织对党员的要求，围绕政治素质、遵章守纪、道德示范、组织生活、廉洁奉公进行赋分。（二）业绩分（20分）。按照党员岗位职责、年度绩效考核计分。（三）评议分（10分）。评议分=年底民主评议得分（百分制）*10%。（四）加分。党员超额完成年度目标任务、有重大贡献、第1页共3页见义勇为或获得县级以上表彰、表扬，给予加分。加分按照党员申请、党支部审核确定方式进行，有加分项目的党员必须提供证明资料。（五）扣分。党员未落实（执行）积分管理考核中的项目（见附件1），由管理员进行扣分，党员违反员工管理规定，予以扣分。（六）总积分。党员年度积分=基础得分+业绩得分+评议得分+加分-扣分。五、标准设定（一）标准。当年积分60分以下为不合格党员，积分60-79分为基本合格党员，积分80-89分为合格党员，积分90分以上为优秀党员。（二）有下列情形之一的，视为不合格党员：1.侵占集体资产或挪用集体资金的;2.受党纪、政纪处分的;3.参与法轮功等邪教、非法组织的;4.因主观原因，给企业造成经济损失或较大不良影响的;5.违反其它规定，且受到相应处理的。六、积分办法通过支部记录、个人申报、员工建议、组织审定进行积分确定。基础分由积分卡积分形成，并经支部考核确定，业绩分由年终考核结果确定，评议分根据年度民主评议结果确定，加扣分由支部考核确定;总积分为各项加扣分之和，上不封顶，下不保底。（一）积分登记。公司党委统一制作党员积分卡，积分卡由党员保存，党员在每季度结束后5日内拿积分卡向管理员申报本季度个人积分，其他党员员工也可向支部反映党员的加分、扣分事项（见附件2）。（二）支委会初评。支部召开支委会，根据党员积分登记结果和日常表现情况，提出党员积分意见。（三）党员大会评定。每季度结束后15日内，党支部向党员大会通报上季度积分情况，由党员大会评议通过。对有异议的，进行复议。第2页共3页（四）公示登记。管理员将党员上季度积分进行不少于5天的公示，接受员工监督。若有异议，重新进行审定。无异议，则在积分台账上登记（见附件3）。（五）上报备案。管理员将党员上季度积分（党员积分台账）在下季度第1月20日前报党群部备案。七、积分运用（一）奖励1.合格、优秀党员在评优评先、晋级晋职、学习培训等方面给予优先。2.公司党委将对表现优异的个人和组织给予表彰奖励。（二）惩罚1.对不合格党员支部要制定帮教措施，督促其整改;对整改无效的，按照相关规定劝其退党或除名。2.对基本合格党员，党支部书记要对其进行约谈，敦促其改进提高。八、相关要求（一）高度重视。推行党员积分制管理是落实基层党建责任制的重要举措，各支部要强化领导，精心组织，把此项工作作为一项经常性、基础性工作来抓，纳入党员先进性教育、党建工作责任制之中，实行目标管理。（二）注重实效。坚持抓在日常、严在日常，用积分制管理的方式激励党员履职尽责，践行宗旨，争优创先;要强化督促推进，定期总结提高，务求取...
