财务处处长职责2.负责制定学院财务、审计和资产管理等方面的规章制度并组织实施；3.负责组织制定学院综合财务计划、年度结算和各项财务收支计划，加强检查督导；4.负责组织学院的收支核算，做好资金筹措和资金融通；5.参与经济合同、协议及其他经济文件的签订，参与建设投资、设备采购和承包租赁等招标工作；6.参与学院经济活动的经济论证，进行财务预测，为领导决策提供参考；7.负责组织基建核算，进行账务处理，参与学院基建维修的预算控制和决算审计，参与工程验收；8.负责原始凭证的稽查、审核，负责组织对学院所属经济实体的财务工作进行督导和经济责任及经济效益审计工作；9.组织迎接各类检查和清查，组织、督导、安排证照年审；10.综合协调内外关系，组织专项资金的行文和申报工作，加强与省供销社、教育厅、物价局、非税局、审计部门、税务部门、金融机构及的兄弟单位的联系；11.完成学院党政领导交办的其他工作。第二篇：财务处处长岗位职责财务处处长岗位职责1、在院长的领导下，全面负责财务核算，经营管理和监督工作。管理全体财务人员为发展医院，在财务方面积极探索、创新经营。2、全面负责医院财务经营处（包括门诊、住院收费处和财务会计室）人事管理和日常行政业务管理工作。3、负责组织制定、执行有关财经纪律和财务管理的各项规章制度，健全并实施内部控制机制，定期检查财务经营工作，使医院财务工作规范化、制度化、科学化。4、根据医院战略发展目标和规划，组织编制本单位年度财务预决算工作，积极地计划并组织实现。5、负责组织、开展财务收支状况和财务经营分析，并向院第1页共11页领导及时报告财务状况和经营成果及财务工作中的问题，为医院决策和管理提供依据。6、负责组织协调各种财务关系。7、审批各项财务收支。审查对外提供的会计资料。8、审查或参与大型设备、基建工程和药品采购的招投标工作及制定经济合同、协议及其它经济文件。9、负责医院经济管理，并做好统一的收费价格管理工作，积极组织收入，合理优化支出，努力实现全成本核算，促使各部门降低成本消耗、提高成本意识、努力提高经济效益意识。10、组织材料物资定额核定和管理工作。确保资产完整和效率。11、负责对本单位财务会计机构设置，财务人员的考核、任用和调配。负责财务人员的业务学习和思想工作。负责对本单位财务会计机构的设置。12、负责组织制定，执行有关财经纪律和财务管理的各项规章制度，健全内部控制机制，使医院财务工作规范化，制度化，科学化。13、负责财务票据和财务会计档案等会计资料管理。14、做好院领导交办的其它各项工作。第三篇。财务处长职责财务处长作为中层干部之一，既是单位财务机构的负责人，又是单位经济工作的重要管理者和谋划者，是领导在经济活动中的参谋和助手。一个政治强、业务精、善谋划、会管理的财务处长，可以推动单位的经济活动蒸蒸日上，在加强财务管理、规范单位经济行为方面发挥重要作用。而财务处长如果任用不当，则可能造成工作失误，甚至给单位带来经济损失，严重者会拖跨一个单位。因此说，财务处长在一个单位中具有举足轻重的地位，选好用好财务处长至关重要。财务处长应具备哪些素质和能力。怎样才能当好财务处长。财务处长的作用如何发挥。笔者就此谈点粗浅看法。一、财务处长应具备的基本素质概括为“十五个字”，就是。政治强、业务精、知识广、资格够、身体好。所谓政治强，就是要有坚定的共产主义信念，坚持走中国第2页共11页特色的社会主义道路，模范执行党和国家的路线方针政策，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，具有良好的职业道德和较强的政策水平。所谓业务精，就是要求财务处长业务技术精湛，成为本行业的行家里手、财会战线上的佼佼者。既要熟悉党和国家的财经政策法规，又要精通财务管理、会计核算、资金运作等业务，具有指导本部门各岗位财会人员工作的能力和水平。所谓知识广，是指财务处长的知识面一定要广。在熟练掌握财会专业知识的同时，还要求具备一定的法律、金融、投资、统计、工商、税务、经营、网络信息等多方面知识。财务处长只有掌握了广博的知识，工作起来才能得心应手、游刃有余。所谓资...
