项目建设安全、治安、环保管理制度VIP专享VIP免费

项目建设安全、治安、环保管理制度为切实加强项目协作单位在项目工程施工、安装期间的安全、治安、环保管理，确保双方人身及财产安全，保护环境，保障项目建设顺利进行，特制订本制度。1.主题内容本制度规定了我公司项目建设施工安全、治安和环保管理的有关要求，以及实施与考核办法。2.适用范围本制度适用于本公司新建、扩建、技改等归属项目指挥部管辖的项目工程，以及其它基建小修等工程施工。3.职责3.1项目指挥部负责项目建设施工安全、治安和环保管理的总体协调与管理，贯彻国家方针、政策、法规，落实各项规章制度，根据项目建设安全生产特点提出安全生产中心任务，负责组织指导、统筹解决有关重大安全问题。负责对项目工程协作单位的资质进行复审批准；组织现场检查，对项目协作单位发生事故或重大违规组织调查处理，对项目协作单位安全违规记分按规定落实考核等。3.2项目办、生产准备处、综合工程处等部门负责对项目工程协作单位的资质预审核。3.3公司生产安全处、动力设备环保处等部门负责与项目建设承包单位签—1—订施工安全、治安及环保承包合同，组织对各单位、部门安全、治安和环保等管理情况实施监督抽查与考核。3.4项目安全科负责对项目各协作单位安全管理和现场安全施工情况进行经常性的检查与考核。对各层次检查中发现的问题数汇总确认，落实责任单位和责任人，对责任单位、责任人实施记分并建立台帐。3.5项目指挥部办公室负责组织对各施工、监理单位、各项目办安全管理职责落实情况及现场安全进行检查，并对安全问题整改情况及考核扣款执行情况、对安全违规记分情况进行第1页共27页跟踪检查。3.6各项目办、各处室对本部门安全工作负全面领导责任。负责贯彻执行公司有关安全、治安和环保管理的各项规章制度，落实各项工作。同时负责督促项目协作单位认真贯彻执行安全、环保方针与制度，落实各项安全保卫、环保措施与相应设备、设施，并设立专（兼）职安全员加强日常检查和考核等工作。3.7项目各协作单位必须严格执行《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规，遵守沙钢安全、治安、环保等方面管理制度，加强项目施工、安装期间的安全、治安、环保管理，确保项目建设顺利进行。4.管理工作要求4.1项目各部门和全体员工管理工作要求4.1.1项目各部门要明确安全管理责任体系，明确以部门主要领导负总责、主管安全的领导具体抓安全的安全责任和管理职责。同时要设立设2-3名专职安全员，生产准备处、综合工程处等有关处室要设1-2名兼职安全员，实施经常性的安全检查和安全监督。安全员必须经培训后持证上岗。4.1.2要健全项目条线安全管理网络，并根据人员变化及时调整，要不断修订完善相应的安全生产责任制和安全治安等管理规章制度，确保职责充分履行。项目安全科、各项目办和处室要严格实施各项检查和对各类问题的处罚，做到各项管理工作层层落实，责任到人，检查与考核到位。—2—4.1.3项目指挥部每月组织召开一次安全保卫工作例会，各项目办必须利用每周工程例会布置、落实各项安全保卫工作，做到时间、人员、内容三落实。安全例会的主要内容包括认真贯彻传达各级对安全、保卫、文明施工等工作的指令、文件，通报，交流各部门有关工作的具体情况，排查项目施工各方面存在问题，落实整改措施，制订下阶段安全、保卫等工作计划以及对各类事故的分析、整改和落实考核等。4.1.4各部门必须建立完善职工安全教育管理制度，认真履行安全教育职责，要结合实际编制年度职工培训计划，逐月分解实施，并充分利用安全活动日、班前、班后会、职工培训第2页共27页班等多种形式对职工进行经常性的安全教育，增强全员安全意识，提高全员安全技术操作水平。4.1.5新入厂人员在上岗操作前必须进行相关的三级安全教育，经考试合格后方能准许进入操作岗位，特种作业的人员必须接受与本工种相应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，经理论和实践考核合格后，持证上岗。4.1.6项目全体人员必须严格遵守劳动纪律和操作规程，严格贯彻执行公司与项目条线各项规章制度，按规定接受安全教育和安全培训，积极参加每周二的安全活动和公司组织的有关安全活动，积极参加各...