生产厂长、技术。质检岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责；2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转；3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施；4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性；5、负责对生产工艺流程的监督实施；6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策；7、召集生产调度会议，发布有关生产的通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理；8、审核车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展；9、协助生产各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作；10、完成公司交给的其他工作。1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切质量越权事件的发生；2、负责公司的各类物资质量检验，对质量问题提出质疑处理意见；3、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见；4、负责对产品质量的统计工作；5、对出产产品质量全面负责；6、对公司购置设备和外协件的质量检查；7、负责对质量问题原因的进行分析、处理并及时向上级报告；8、负责对产品生产过程中的质量检验；9、协助做好质量档案工作；10、协助做好公司的有关质量的工作计划；第1页共11页11、协助建立质量保证体系；12、协助制定公司iso9000质量管理标准；13、完成临时交办的其他工作。1、制定技术操作工人的岗位要求；2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核；3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进；4、解决生产过程中出现的技术问题；5、负责质量问题的技术分析；6、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题；7、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作；8、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作。第二篇：生产厂长岗位职责杭州天目山精密铸造有限公司生产厂长岗位职责一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责；二、严格监督执行公司各项规章制度；三、组织生产、设备、安全等制度拟定；四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具；五、负责编制生产工艺流程、工序协调；六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行；七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产；八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划；九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化；十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源；第2页共11页十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则；十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。操作工职责一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作；二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录；三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率；四、负责搞好设备卫生和环境卫生；工职责一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练的拆卸和组装；二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作工合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率；三、及时维修设备，保证生产正常运行；四、在维修工作中药坚持修旧利废，节约挖潜，妥善保管维修工具；五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理。第三篇：生产厂长岗位职责生产厂长岗位职责生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。2、负责全厂生...
