行政后勤部职责范围一、行政管理１、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况；２、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电；３、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；４、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；５、负责对外各种来信、来访的接待、联系；６、负责行政值班安排和检查工作；７、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作；８、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。二、人事管理１、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况；２、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；３、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行；４、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；５、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理；６、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。三、工程、设备设施管理１、负责制定企业有关设备设施、能源系统、基建工程管理方面的规章制度及操作规程，落实日常监督、检查管理；２、负责企业水、暖、电、制冷设施的购置、验收、安装、维护、保养、使用、报废及日常运行的技术检查和管理工作；３、负责新建、改建、扩建等基建项目的设计申报、现场第1页共12页管理、质量监督及竣工验收等相关工作；４、负责设备设施及房屋建筑修缮、维护和相关的档案图纸的管理工作；５、负责与对口专业公司和政府主管部门联系工作，按要求上报有关统计报表；６、负责新设店址的设计、会审、施工、工程量控制、验收等工作。四、总务后勤管理１、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作；２、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理；３、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；４、负责企业员工生活后勤保障工作。第二篇：安全责任安全职责行政后勤部职责范围行政、后勤部职责范围一、行政管理1、在总经理副总经理领导下，负责组织安排总经理办公会会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况：2、负责组织起草企业综合工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电：3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；6、负责行政值班安排和检查工作；7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作；8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。9、负责制定人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制第2页共12页度的落实情况；10、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；11、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制定和有关奖惩办法的执行；12、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；13、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理；14、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作；二、总务后勤管理1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配、使用等管理工作；2、负责企业办公通讯设备的购置安装及收缴管理工作；3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；4、负责企业员工生活后勤保障工作。赤峰宏达畜禽有限公司2013年10月10日第三篇：总务后勤部职责范围总务后勤部职责范围——摘自《按制度办事》总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。部门职责如下：（一）基本建设管理1.基本建设规划的拟定，并经批准后实施。2.基本建设预算编制。3.基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理。4.基本建设支出控制。（二）房产、房屋管理，产权事项办理。（三）企业绿化与企业环境管理。（四）环境保护欲职业健康安全体系运行和认证。第3页共12页（...
