摘要商业连锁企业的物流问题一直是企业管理者非常重视的问题，处理得好，企业能够得到飞速发展，处理不好，将在很大程度上影响企业的业绩。本文选取商业连锁企业为研究对象，分析它们的供应链物流运作模式存在的一些问题，并且在此基础上，提出一些合理化的建议。关键词：连锁企业，供应链，问题，建议ABSTRACTCommercialchainlogisticsissuehasbeenaveryimportantissuetomanagers.Ifhandledwell,companiescangetrapiddevelopment,handledproperly,willlargelyaffecttheperformanceofenterprises.Paperselectedcommercialchainenterprisesastheresearchobject,analyzessomeoftheproblemsthattheirsupplychainlogisticsoperationmodeexists,andonthisbasis,somereasonablesuggestions.Keywords:chain,supplychain,questions,suggestions目录1绪论...............................................................11.1选题的背景和意义....................................11.2国内外研究现状......................................11.3拟采用的研究方法和技术路线....................22相关概念分析..................................................22.1商业连锁企业的含义.................................22.2供应链物流管理........................................32.3商业连锁企业供应链物流发展现状和主要运营模式分析.....................................................32.3.1企业自营供应链物流模式.......................32.3.2第三方物流供应链物流模式....................42.3.3供应商供应链物流模式..........................43商业连锁企业供应链物流运作模式中存在的问题43.1对物流配送并不太重视，缺少对物流配送的认识...............................................................43.2库存管理问题突出，管理不科学................53.2.1库存控制实时性差.................................53.2.2未能有效沟通供应商和客户的信息，库存控制不合理...................................................53.2.3库存管理技术不先进..............................63.3物流成本没有单独进行核算.......................63.4缺乏专业物流管理员不专业.......................64商业连锁企业供应链物流运作模式的改善措施...64.1加强链物流管理重视力度，寻求优秀稳定的供销渠道........................................................74.2迎合供应链下库存管理的需要....................74.2.1注重信息共享........................................74.2.2稳定价格..............................................74.2.3改善操作方法........................................84.2.4供应商管理库存和联合库存管理.............84.3加强商业连锁企业供应链物流成本管理......84.3.1改变传统观念，建立连锁企业物流的推进组织.............................................................84.3.2加强物流成本的单独核算.......................94.3.3提高员工认识，借鉴大型连锁企业的物流经验.............................................................94.3.4注意工作方法的创新，加强信息技术在物流中的运用..................................................104.4打造资质优秀的管理团队.........................10总结...............................................................11致谢...............................................................12参考文献........................................................13商业连锁企业供应链物流模式分析1绪论1.1选题的背景和意义随着市场竞争的不断加强，生产企业和商业企业都进入了一个微利时代，产品成本及其利润透明度比较高，竞争的加强促使企业不仅要在技术、人才上加强管理，还要在物流管理上加强管理。当前广东省物流产业获得空前规模的发展。物流已经成为我们生活当中必不可少的组成部分。物流连锁经营经营呈现出规模化的倾向，其中商业连锁企业就是其中之一，...
