制冷事业本部企业标准工程数据管理制度1目的与适用范围1.1工程数据是mrpii系统运行的基础数据，是整个生产制造过程中的源头。工程数据的准确性以及录入mrpii系统的及时性直接对生产制造、物料组织、财务核算等都产生重大影响。为了保证工程数据的准确性、及时性，提高工作效率，明确各职能部门在工程数据管理中的职责，mrpii项目组重新修订工程数据管理规定，对原有工程数据管理流程进行优化和调整。1.2为了适应制冷事业本部未来供应链管理和不同区域之间统一采购的需要，mrpii系统不同子组织之间的工程数据（物料编码编制管理、bom等）必须统一管理。因此，制冷事业本部mrpii系统的工程数据实行统一归口管理和监控（暂由中试分厂负责）。1.3本管理规定适用于美的制冷事业本部各职能部门及二级职能部门。2引用标准2.1美冷字[2001]75号“空调事业部mrpii物料编码管理规则”2.2mk01.20-2003a《mrp系统管理》3定义本标准采用下列定义或说明。3.1推式。按系统中打印出来的领料单，发料仓库向任务限额发料。3.2操作拉式。任务一开始移动，物料就自动按定额从供应子库中拉到任务上。3.3库存属性。指物料的存放和领用仓库及其供应方式的属性。3.4计划属性。指系统运行计划所需的相关属性。3.5采购属性。指系统运行计划和采购订单下达所需的相关属性。3.6bom版本明细表。是为了避免新产品试产前明细表更改满天飞而设的一种非受控版本明细表。第1页共11页3.7bom。是定义产品结构的技术文件，是指系统运行生产计划所需的物料（材料）清单。3.8rout。即工艺路线，是提供系统运行生产计划的各种资源及计算数据和在制品的跟踪。3.9更改对照表。是指控制版本明细表与bom版本明细表之间的差异对照表。3.10出口订单产品。是指出口公司根据客户订单而生产的产品，这类产品所有运作均按订单执行的。3.11技术研发中心工程数据管理员。是指中试分厂工程数据管理员，其他分厂的工程数据管理员均称bom管理员，是专门负责bom单（操作拉式物料子库）及工艺路线的建立和维护的人员。3.12计划采购属性录入员。是指专门负责计划采购属性录入的人员。3.13库存属性录入员。是指专门负责库存属性录入的人员。3.14工序间虚拟项目。是指自制件在生产时必须经过某一工序，而这一工序是辅助的，同时，这工序的实物不存在任何事物处理但却转换系统数据而便于成本累积的项目（物料）。3.15大批量更改项目：是指因营销（市场或客户）提出的通用性更改，并且更改的产品十分多。一时难于下发所有的更改通知单。如：公制改英制项目；商标更改（md改为midea）等。3.16替换明细表。是根据客户要求和基准机型的具体情况，将所有区别对照关系列于表中以便于建立出口订单bom的明细表。3.17特殊更改。是为了应急生产而设置的非正式途径的bom更改。3.18使用性能相同。指使用效果上完全可以通用（互相替换）。4管理要求本管理规定是对整个mrpii系统工程数据模块的管理要求，其主要分为三大部分：一是工程数据管理流程；二是物料编码第2页共11页编制管理；三是bom建立原则及依据。4.1工程数据管理流程工程数据管理流程主要划分为三部分。一是新产品工程数据（包括bom和控制版本）管理流程，其包括新产品工程数据（bom版本）管理流程和新产品工程数据（控制版本）管理流程，是针对新产品bom建立而设置的流程；二是工程数据（控制版本）更改流程，是针对bom更改而设置；三是出口订单产品工程数据（bom）管理流程，是针对出口订单产品bom建立而设置的。4.1.1新产品工程数据管理流程4.1.1.1新产品工程数据（bom版本）管理流程图：（略）4.1.1.2新产品工程数据（bom版本）管理流程职责说明：a）新产品项目组成员（项目经理）负责试产前bom版本明细表编制及核对，并对其技术文件的准确性负责。b）分厂bom管理员负责相应车间生产bom数据的准确性。c）技术研发中心工程数据管理员（中试分厂）负责制冷事业本部所有新产品、新增物料编码（含各制造分厂申请新增加的工序间物料）的统一编制并及时录入mrpii系统并分配到需使用该物料编码的相关子组织。d）技术研发中心工程数据管理员负责非制造子组织（中试分厂）的物料属性维护（xs空调销售库存...
