安全生产奖惩考核制度(1)第一篇：安全生产奖惩考核制度（1）安全生产奖惩考核制度1目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导员工搞好施工安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。2范围公司所有员工及相关方成员。3职责3.1各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.2各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。3.3安全环保科负责公司级安全奖罚考核，安全环保办负责车间级安全奖罚考核。3.4重大安全违纪、安全责任事项考核需报分管总经理助理审批。3.5重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管总经理助理审核后报总经理批准执行。3.6对于安全生产有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全环保科组织查实后提出奖惩意见，报分管总经理助理审核、总经理审批后，再向政府或司法部门申报；4总则4.1公司安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全环保科和总经办。4.2安全奖励资金来源于公司的安全罚款及安全专项资金。4.3公司根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期进行奖励或处罚考核。4.4安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。4.5安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。第1页共19页4.6各级管理人员（含班组长、专兼职安全员）对于事实清楚，证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明生产、环保管理以及职业卫生的现象，可以依据本制度相关条款当场作出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的建议；4.7各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。4.8所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记录在案，并报送公司安全环保科存档备案，可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。4.9部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全环保科、工会或直接向分管总经理助理陈述申辩或司法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重-1i.由于巡检不力，造成重大事故的；j.忽视安全工作，玩忽职守造成事故的；k.不服从管理，且态度蛮横无理的；l.对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员进行各种方式报复的。2）有下列行为之一者，追究当事人或事故肇事者责任，并处50元～500元罚款：a.违章作业或违章指挥未造成事故的；b.发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、不及时报告者；c.事故发生后，隐瞒事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁祸于人者；d.事故发生后，拒不接受调查或态度蛮狠无理者。e.宿舍违规私拉乱接、使用电热毯的发现一次罚款500元3）对造成事故的责任者，根据责任分析结果，按照公司《安全事故处理办法》进行处理，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任。4）对连续发生安全事故（半年内超过2起，一年内超过3起）的部门（生产部以车间为单位）或个人，给部门负责人、事故责任者分别处以200元罚款。5）生产作业人员有下列情形之一的，处20～500元罚款，造成事故的承担相应的事故责任：第2页共19页a.不认真履行工作职责，工作中违纪违规；b.安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录；c.伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录；d.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具；e.操作错误、忽视安全、忽视警告；f.造成安全装置失效；g.物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当；h.冒险进入危险场所；i.攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）；j.在起吊物下作业、停留；k.机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；l.在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用；m.对易燃、易爆、易制毒等危险物品处理错误；n.不认真执行ehs管理手册和程序文件条款和安全操作、维修规程；o.在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任；p.不服从管理，且态度蛮横无理；q.明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。6）部门有下列安全隐患之一的，视情节轻重可处部门100～1000元罚款：-3严禁超速开车；严禁空档溜车；严禁设备带病行车；严禁人货混载行车；严禁超标（超高、超长、超重）装载行车。...
