清馨丽舍二期1X项目部管理制度及奖罚措施[精选五篇]VIP免费

清馨丽舍二期1X项目部管理制度及奖罚措施[精选五篇]第一篇：清馨丽舍二期1X项目部管理制度及奖罚措施清馨丽舍二期1X楼项目部管理制度及奖罚措施一、施工班组长及施工人员必须服从项目部及甲方、监理单位的管理，顶撞、怠慢、言语不文明的罚500元/次，情节严重的清除出场；二、施工班组长及项目部管理人员不准时参加会议、缺席的，罚100元/次，迟到的罚50元/次；三、项目部定期检查评比：第一名的奖100元/次，最后一名的罚100元/次；四、施工过程中未经监理验收强行隐蔽的，罚500元/次；五、施工过程中监理通知整改而不改的，罚50元/次；六、施工班组不能做到自检互检的罚100元/次；七、施工班组不能按期完工的，推迟一天罚款200元/次，提前一天奖100元/次；八、施工资料应与工程同步，如因资料问题影响验收的罚款50元/次；九、现场木工乱截乱据的，罚款50元/每根方木，50元/每块板子；十、施工过程中钢筋下料错误的，钢筋班组承担由此造成的双倍损失；十一、施工过程中浪费砼或砼未清理干净的罚500元/m^3，不足1m^3的按1m^3计算；十二、因质量问题造成返工的，由造成该问题的施工班组承担返工造成的所有费用；十三、现场乱堆乱放的，发现一处罚50元；十四、承重模板未经批准强行拆模的，罚500元/次；十五、不能按规范养护的，发现一次罚50元；十六、不能对成品有效保护及防护（放雨、防冻）的，发第1页共7页现一次，罚500元；十七、堆载过于集中的，罚50元/次；十八、浇筑砼时各班组及项目部值班人员擅自离岗的，发现一次罚50元；十九、钢筋、模板一次验收通过的，奖100元，第二次验收不能通过的，罚200元，并承担由此造成的所有相关费用，第三次不通过的清除出该劳务队伍；二十、不能工完、料净、场清的，罚50-100元/次；二十一、施工班组必须按图纸及规范组织施工，未经请示擅自变更图纸的，罚2000元/次，对图纸不清楚的要及时通知项目部；二十二、隐蔽验收时各班组长必须参加，现场召开会议，限时整改，不参加验收或限时整改不力的，罚200元/人次；二十三、施工主体顺序应为：木工支好梁底、板底经验收后清理干净交给钢筋工，钢筋工绑扎好梁、底板筋后交水电，在木工加固外边缘梁后，钢筋工再上面筋，加马镫和垫块；二十四、砼浇筑24小时后方才允许施工，砼硬化后只允许少数施工人员放线，钢筋、架子管、方木不允许吊装；二十五、施工项目部应对每层平面放线、标高、垂直度、沉降观测等主线进行及时复核；二十六、施工过程中如出现模板涨模、钢筋偏移、砼缺陷等质量缺陷后，不允许私自处理，必须在项目部、监理、甲方看后再按方案进行处理；二十七、项目部管理人员应各负其职，但又分工不分家，应加大沟通、交流，互相配合，管理、施工中发现问题应及时解决或相互沟通达成共识后再及时解决；二十八、项目部后勤管理人员要密切配合施工班组及项目部，保障生产，不得以任何理由阻碍生产（其中包括塔吊工、电工、维修工、材料员、保管员），各尽其职；二十九、模板通病处罚：1.2.3.4.5.6.支撑系统不规范，一处罚20元板面未清理干净的，一处罚50元第2页共7页未按规定起拱的，一处罚20元梁内、柱内、墙内有锯末等杂物的，一处罚10元拼缝不严实并未采取措施的，一处罚10元模板标高、轴线、截面尺寸不符合设计要求的，一处罚10元7.梁柱接头、梁板接头有吃模现象的，平整度不符合规范要求的，一处罚10元8.9.模板垂直度不符合规范要求的，一处罚20元模板脱模、涨模的，一处罚20元10.未正确刷隔离剂的，一处罚20元11.钢管下不加垫块的，一处罚5元12.未正确选用模板的，一处罚50元三十、砼工程通病处罚：1.2.未按规定顺序施工的，罚100元未按方案及规定振捣的（板面要采用平板振动器），罚50元3.4.5.未按规定标高施工的，罚50元未按要求收光压平抹面（二次收光）的，罚100元未按规范要求，随意停止浇筑或任意留施工缝的，罚200-500元6.7.未按规范进行成品保护、养护的，罚100元蜂窝、麻面、夹渣、露筋、砼表面不平整的，一处罚20元8.9.砼出现漏振、漏浇的，一处罚500元柱、墙根部砼浮浆不及时清理干净的，或钢筋上的砼余渣，每处罚10元10.高低差处理界面应明确、规范三十一、钢筋工程通病：...