供销合作总社XX年上半年工作总结和下半年工作思路VIP免费

供销合作总社XX年上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作开展情况2019年上半年，xx县供销合作总社切实按照乡村振兴战略总要求，以供销社和三位一体农合联改革为引领，全面深化供销社服务三农组织体系建设，各项工作稳中有进，为农服务水平不断提高。（一）找准定位，开拓创新，三位一体改革取得成效。坚持把务实求创新贯穿于农合联改革全过程。一是完善农合联组织体系。开展农合联会员（重点是县级农合联会员）规范化建设，完XX县区级农合联会员星级评定筛选，乡镇（街道）级农合联会员星级评定工作有序推进。开展新建食用菌产业农合联筹备，预计6月底完成组建工作。开展春耕支农服务，为木本油料产业农合联送去有机肥15吨。二是农产品流通打造新格局。由县农合联资产经营有限公司控股，与县欧上旅业投资有限公司达成共同出资组建成立注册资金500万元的xx县农旅商贸服务有限公司的意向，实现我县农产品转化为旅游地商品的资本化运作，迈出农旅联合合作的崭新步伐。致力于打造我县农产品整体品牌形象，启动田垟西瓜区域性品牌商标注册。助推完成鹤顶农业科技有限公司、清江生态鳖、百寿泉酒业等3家企业入驻京东商城浙江馆，将我县农产品融入丽水山耕平台线上运作，引导涉农企业开辟农产品网上销售模式。三是信用服务方式打响全国。中华合作时报、中国农业网、丽水日报等国家专业权威媒体集中报道xx农民资金互助会的小县大互助信用服务创新体系，通过完善丰收农合通、丰收互助贷等金融服务产品、推动完成新一轮互助会会员等级评定及授信，以政策性融资担保为抓手，有序推进农业主体多种形式担保服务全覆盖。截至5月底，资金互助会共吸收会员x位，缴存入会金（互助金）x万元，发放涉农产业贷款x户、x万元。（二）顺应趋势，优化布局，社有经济实现平稳发展。坚持把稳定促转型贯穿于社有资金保值增值全过程。一是项目建第1页共4页设稳扎稳打。县农副产品展示展销中心大楼项目概算总投资x万元，目前已完成项目初验，计划6月底完成整体竣工验收。一楼门厅、四五六层装修设计初步方案已编制出台，并进行前期方案讨论修改;一、二、三层主楼以供销农产品展示展销和旅游接待为主、已邀请设计公司进场做前期初设等，已就如何融入供销元素、木玩元素、生态农产品等进行深入挖掘，总社将把风险防控、成本节约等有机结合，奋力打造xx新供销、新地标。二是资产管理公开透明。规范社有资产的保值增值，严格日常监管，完成象山村原石塘供销社房产评估;做好2019年社有资产管理出租工作;以公开、公平、公正的原则，综合考虑供销社社有资产保值增值和业务工作开展的有序衔接，完成供销合作社社有资金竞争性存放和银行账户清理整顿工作，提升资产管理透明度。三是安全生产抓铁有痕。检查安全生产党政同责、一岗双责，相XX县区里号召，积极引导烟花爆竹经营有限公司转型发展;坚持将烟花爆竹储存仓库、香菇市场、出租房等作为安全重点检查部位，密切开展隐患排查，完成原工业品公司用房规范整顿、围墙翻新，以及总社办公大楼外立面加固等工作，做到安全检查有记录、隐患整改有时效。（三）不忘初心，牢记使命，全面从严治党展现新貌。坚持把廉政强实干贯彻于加强干部队伍建设全过程。一是压实廉政主责。全面落实从严治党责任，梳理全面从严治党负面清单并制定整改措施，认真履行一岗双责，严格落实中央八项规定及实施细则，盯紧四风新情况新表象，将省、市、县委警示教育活动部署和党风廉政建设融入日常工作，深化清廉供销建设。二是强化内部管理。全面开展岗位廉政风险防控，强化内部管理，严格落实七个不直接分管，从财务收支执行情况，经营业绩等方面入手，结合三重一大制度落实，扎实做好巡察工作的前期准备;开展供销系统百日赶考竞赛活动，找准干部作风转变担当供销之干的切入点，营造了你追我赶、竞向发展的干事创业氛围。三是抓好队伍建设。开展弘扬践行浙西南革命精神主题教育活动。党组主要负责同志亲自部署、亲自推动，召开弘扬践行浙西南革命精神专题学习会4次，累计开展春耕支农服务、信用服务活动、走进王村口红色教育等系列文化活动7场第2页共4页400余人次，上报活动动态13条，为供销...