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文艺部部门管理工作计划文艺部部门管理工作计划文艺部是一个团结的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的
回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满“”怀
文艺部将以创新工作,稳中求进为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本届我部的工作有特色、有影响、有效果,争取有新的突破,特制定工作计划如下:1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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(一)部门例会管理计划(1)由于文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间
(2)全体成员必须准时出席
无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名
若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可
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(3)例会实行轮流主持制度
每次例会由部长,副部长轮流主持
(4)严格遵守例会纪律
开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性
(二)部委培养管理计划(1)提高本部成员的自身素质,多给部委提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥
充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动3此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的
发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面(2)在每次例会中,我们将尽量让部委有更多的发言权,把总