快典读公司点读设备市场营销策略研究分析 工商管理专业VIP免费

开题情况表论文题目快典读公司点读设备市场营销策略研究简介：（选题依据、研究内容、研究意义）要在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能持续发展，关键在于执行有效的市场营销策略，进行有效的市场营销管理，市场营销管理是分析市场潜力，把握商机，选择目标市场，针对竞争环境及竞争对手制订营销战略、部署营销战术，用专业的营销团队执行具体任务，对营销全过程进行有效的控制。本文根据市场营销的理论，分析快点读公司的实际情况，提出并分析了市场营销策略研究的相关问题。论文提纲第一章绪论1.1研究的背景与意义1.2文献综述1.3研究方法与内容第二章“快典读”公司的基本情况82.1快典读公司的历史进程2.2快典读公司的现状第三章需求分析3.1市场整体需求分析3.2顾客分析第四章竞争分析4.1整体竞争态势4.2同行或竞争对手分析第五章“快典读”公司市场营销策略5.1市场细分5.2产品定位与产品策略5.3价格策略5.4渠道策略5.5促销策略5.6市场营销策略实现的管理措施结论指导教师意见：毕业论文指导委员会意见：开题情况表论文题目快典读公司点读设备市场营销策略研究简介：（选题依据、研究内容、研究意义）要在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能持续发展，关键在于执行有效的市场营销策略，进行有效的市场营销管理，市场营销管理是分析市场潜力，把握商机，选择目标市场，针对竞争环境及竞争对手制订营销战略、部署营销战术，用专业的营销团队执行具体任务，对营销全过程进行有效的控制。本文根据市场营销的理论，分析快点读公司的实际情况，提出并分析了市场营销策略研究的相关问题。论文提纲摘要ABSTRACT第一章绪论1.1研究的背景与意义1.2文献综述1.2.1市场营销理论1.2.2市场营销理论的发展1.3研究方法与内容1.3.1研究方法1.3.2研究内容第二章“快典读”公司的基本情况2.1快典读公司的历史进程2.2快典读公司的现状2.3本章小结第三章需求分析3.1市场整体需求分析3.1.1市场总体分析3.1.2行业增长潜力极大3.1.3中国人对教育的重视程度很高3.2顾客分析3.3本章小结第四章竞争分析4.1整体竞争态势4.2同行或竞争对手分析4.3本章小结第五章“快典读”公司市场营销策略5.1市场细分5.2产品定位与产品策略5.3价格策略5.4渠道策略5.5促销策略5.6市场营销策略实现的管理措施5.6.1区域销售管理制度5.6.2合同管理制度5.6.3发货管理制度5.6.4应收帐款管理制度5.6.5换、退货管理制度5.6.6客户档案管理制度5.6.7客户服务制度5.7本章小结结论致谢参考文献指导教师意见：毕业论文指导委员会意见：要求：1、选题合理，有研究价值与实际意义。2、结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告，包括：论文选题的意义和论文主要内容及工作安排等。3、论文题目选定后，原则上不能改题，有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。4、学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档。摘要世界经济的变化，正改变着我们的营销环境，影响着市场营销的方方面面，以营销创新为主题的新营销革命风暴在国内外掀起。在互联网为主要特征的新经济对市场营销冲击下，新经济发展带来新的营销新理论，如客户关系管理、电子商务、绿色营销等。然而当今大多数营销的现状仍是以目前的营销理论为基础，未来的营销仍需要一段比较长的时间。有鉴于此，本文从营销观念、价格、促销、渠道、策略、组织管理等几个方面来全面阐述快典读市场营销策略，给一些建议，希望快典读能迅速捕捉到营销新趋势并能适应新形势，以开创营销工作新局面。本文先阐述市场营销是个人或群体通过创造，提供并同他人交换有价值的产品，以满足各自的需要和欲望的一种社会活动和管理过程，阐明市场营销策略对企业销售的巨大作用。接着介绍快典读公司的发展历史及现状，进而对快典读公司进行市场的需求分析，对未来市场前景作评估，并从不同的角度分析消费者需求。然后描述总体市场的竞争情况，并对4个主要竞争对手作全面的分析，找出竞品的优势及劣势。从4个P的角度出发，分析其经营的基本情况，再与竞争对手作比较，并对该公司进行市场细分及目标定位，分析该公司存在的优劣势，引入市场营销策略，用产品、价格、渠道、促销等方面...