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烟台慧日广告有限责任公司管理手册

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制度发布令本《管理制度手册》结合国家标准的要求,有机整合国标管理体系编制而成的。是本公司一体化管理体系的纲领性文件,是本公司对顾客、社会以及职工公开承诺,是全体员工在本公司运作发展中的规范行为的基本准则。经审查,符合国家法律标准的要求,符合本公司的实际情况,能够满足本公司管理体系的要求。现予以批准发布,凡本公司全体职工必须严格遵照执行,如有违反本制度,视为损害公司重大利益依据本制度执行! 总经理: 二 0 一四年十一月三十日任命书为贯彻执行《管理制度手册》标准的要求,加强对公司管理系统运作的领导,特任命 行政总监为公司全权管理代表。其职责是:1.确保本公司管理体系重新建立和保持正常运行。2.代表最高管理者行使《管理制度手册》管理职责,组织、协调、裁定《管理制度手册》管理中的重大事项;3.向最高管理者负责,贯彻执行改进《管理制度手册》在公司运营出现的问题,及时解决协调处理《管理制度手册》运行出现的有关问题;4.组织宣传贯彻有关《管理制度手册》方面的法律、法规、制度、标准,确保全公司员工提高满足顾客要求和社会承诺的意识;5.协助本最高管理者对公司运作体系的建立、实施、保持和改进负责;6.负责参与本公司最高层次的决策以及参与有关各项事宜的对外联络。 总经理: 二 0 一 0 年八月二十日手册目录序号章节号内 容1-发布令2-管理任命书3-手册目录41公司简介52组织架构图63文件编写及编号规则 74员工日常行为规范85人力资源管理办法9610711121314151618192021- 慧日传媒简介烟台慧日广告有限责任公司广告有限公司成立于 2007 年,公司注册资本金500 万元。经过近 10 年的发展,公司已由最初的年产值十几万发展为年产值近千万;业务也由单一的广告代理发展为集车载广告、站牌广告、户外高炮广告等系列服务为一体的综合传媒实体。公司的客户涉及房地产、旅游、酒店、石油、能源、汽车、商业流通、IT 及高校诸多领域,长期客户一百家左右。 公司下设:设计部、销售部、拓展、工程部、行政人事部、财务部。公司的发展目标:五年内成为烟青威传媒广告领袖企业!我们拥有最具创意的团队和客户利益至上的服务理念,用最高的专业水准及行业道德,积极而富建设性的为客户的企业文化建设和品牌提升以及产品推广提供优质服务,并为企业品牌发展提供前瞻性的策划和建议!慧日组织架构图行政总监销售总监行政人事财务部拓展部工程部设计部销售部 总经理文件编写及编...

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