第一章绪论1
1课题的背景企业在发展过程中经常会出现以下现象:刚开始经营初期,员工不到10人,这个阶段老板对企业的各方面运作都是非常清楚,例如有几个客户,客户分别是谁,以及供应商有几个,他们分别是谁
除此之外,老板还清楚的知道自己产品的构成及自己公司的债务情况
但是到后来企业发展到了一定阶段后,公司员工增加到数百人,销售区域也由原来固定的地方扩展到了其他省市甚至全国各地,这时候,老板由于数量过于庞大且复杂就记不清这些数据,所以这是公司就会成立各部门,譬如财务部门专门管理财务数据,销售部门专门管理销售数据,生产部门专门管理生产数据,供应部门专门负责原料采购等工作
然后由各个部门定期将统计的数据汇报给自己的老板,这时候老板所掌握和了解的大部分公司数据和运营情况依赖于各个部门的汇报
但是部门之间的责任与协调要依靠成千上百的单据
再到后来企业发展到了上千人,市场甚至由之前的国内扩大到国外,此时,,由于规模的进一步扩大,部门经理也无法记住自己部门的数据,而老板更不能记住好几个部门的数据,于是这时候就对公司管理上有了更进一步的要求,每一个部门又再需要分出若干个子部门,所有部门之间的协调与沟通都要经过数以千万的单据来进行
在企业的经营过程中,一个部门想了解另外一个部门的当前状况,就需要与部门经理进行沟通,但很多时候每一个部门经理拿到手的数据都和自己统计的不一样,这些数据就需要部门去做处理,最后得到一个合适的数据,手工管理必然都有滞后的现象,而且企业每个部门的状态都在随时发生变化,所以此时我们或许就更需要一个完善的信息管理系统来帮助我们去处理这些复杂的数据
建立一个有效的计划与控制系统,实现企业每个部门之间的精准协调与沟通
现如今,数据库与人们的联系越来越紧密,它已经渗透到了我们生活的各个方面,例如购物、住宿、图书借阅、公司决策管理等
这一切都离不开数据,事实上,数据库技术已经成为在计算机