关于年度招商引资工作的自查总结关于20xx年度招商引资工作的自查总结一、招商引资项目基本情况20xx年XX县区下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务5000万元,招商引资签约项目实际到位资金3000万元
20xx年我委新招商引资建设项目5个,已签约3个,合同资金22695万元,目前已投入资金6208万元;意向性投资项目2个,计划投资1100万元;完成20xx年以前签约项目一个,完成投资1200万元
其具体情况如下:1、旅游发展项目
今年3月与XX市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年,前期分三年投资220xx万元,到目前已投入四面山货币资金5993万元
2、能源建设项目
今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额395万元,目前已经投资215万元
20xx年以前签约的合同即红英桥电站建设项目,今年完成投资1200万元
二、思路清晰,工作重点突出根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实
一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路
三、措施制定切实可行,责任落实到位1、成立招商引资工作领导机构
为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作
2、制定并分解落实招商引资目标责任
根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室
3、招商引资实行责任制
为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制
为此,管委会将招商引资纳入第1页共2页年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金