放线工班组协议VIP免费

施工班组管理协议工程名称：工程地址：甲方：乙方：测量放线施工班组02010年月日根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，遵循平等自愿、公正公平和诚实信用的原则；为了明确施工劳务关系、结算相关依据、强化行业管理、提高施工队伍整体素质；施工中节约材料、低耗高效、协助达到成本预控目标，形成科学的施工管理模式；搞好施工现场各方面的优化配置和动态管理，充分利用各施工要素，按施工进度计划完成分配任务，最终达到各项施工管理目标---结构“长城杯”和市级“安全文明”工地；对乙方实行“定人、定位、定时、定量、定额”的管理原则；经双方协商一致，特签订并共同遵守本协议：甲方:乙方:测量放线施工班组一、工程名称:二、乙方指定施工部位：具体作业内容如下：1、施工现场内所有施工用线，含平整场地、塔吊、临设、绑扎钢筋前的墙体、门窗洞口500mm控制线及其管理人员临时要求所需的配合用线。2、拆完模板砼墙柱上的1米建筑标高主线,柱的垂直轴线、外大角、外围门窗洞口、楼电梯间、外大角、内阳台、装饰墙及其他的立面轴线及控制线。3、墙体拆完模的楼梯踏步板底、梁口线、内控预留洞口位置等均在承包范围内.（对讲机、小卷尺、墨斗、线坠自备），如甲方提供费用结算时扣出。1三、乙方作业范围内约定单价:1、测量放线按建筑面积元/m2（结算以所干实际建筑面积为准）2、乙方所承担工程范围外用零工元/个工日计算。乙方当天发生的零工当天上报、并做好相关签证，三天内如不上报，视为乙方放弃，结算时不予结算。四、工程款结算及支付方式:1、根据乙方现场实际施工人数,甲方支付乙方每人每月零花钱300元.2、工程全部完工后,经各方验收合格后一个月内一次支付清所余工程款.3、乙方应在所承担工程施工结束后并经业主验收合格一个星期内在项目部办理结算手续,逾期不办理者工程部将不予支付任何款项,一切后果乙方承担。4、乙方进场后必须积极配合甲方签订工人劳动合同，甲方每次给乙方拔付工程款时，乙方必须给甲方提供工人花名册、身份证复印件及工人工资发放表、实名制考勤表，否则甲方有权拒绝给予拔付。如需统一领取，必须办理好委托书且工资表必须由工人本人签字盖章方可领取工程款.5、总包方和甲方对乙方的安全违章、打架斗殴、偷盗、出现质量事故、拖延施工进度等现象给予的罚款，一律由乙方承担，当月上账扣减。五、工期保证措施:1、必须保证施工人数个，对不可抗拒的因素造成的工期推迟,不予追究乙方责任。2、根据总包方和甲方提出的工期计划，由于乙方人员不足、技术素质差、管理不当等因素造成的单项工程工序拖延，甲方将处以100-3000元罚款，并调整作业量或勒令退场。六、安全施工:1、乙方作业人员必须服从甲方的安全管理，杜绝违章指挥，严禁违章操作，凡违章作业者，出现安全事故的一切相关费用均由乙方承担。2、严禁出现打架斗殴、赌博、涉黄、造谣闹事、偷盗抢劫事件，否则将处以500---5000元罚款，情节严重者将送当地公安机关处理，并清退出现场，工程量于年底按其总收入的70%结算，同时出现的一切连带损失费用将由乙方承担。3、对偷盗行为者将以1000~10000元的罚款，情节严重者将送当地公安机关。24、严格服从管理，不与上级顶撞，甲方有权对不服从管理的乙方进行罚款，情节严重者，将其清退出场，工程量年底按70%.结算。5、杜绝酒后及带病作业，电焊工作业时,自备专人看火，并带上消防器材，6、不允许任何人打骂信号工、抢吊环、霸占料具，违者严重的处以200元以上罚款。七、工程质量要求:1、根据总包方要求：本工程质量管理目标为：，如果未达到，结算时将原定单价按结算建筑面积下调单价元/m2。2、在施工中如因乙方看图不认真和操作不妥当出现的质量问题所造成的一切损失由乙方负责。3、因乙方成员责任造成的质量事故，甲方有权立即督促乙方整改，修复至标准状态；如乙方人员拖延整改时间或有意扩大事态，甲方将对其加重处罚或勒令辞退，但工程量均年底结算，所干工程量只结70%。乙方承担质量事故所发生的一切费用及总包方的罚款.4、工程质量应符合设计要求及约定的标准，如图纸、发包方指令和国家及当地政府施工验收规...