市工商局开展“三贴近三提升”活动情况总结今年以来,市工商局根据市委市政府的总体部署,结合本部门实际,紧扣“三贴近三提升”活动,多措并举,狠抓机制完善、认识和行动双到位,取得了初步成效
一、坚持高定位,建机制,做到三健全以活动有序有效开展为基本点,完善机制,提供保障
一是统一思想,健全组织领导机制
专门成立由局领导和科室负责人为成员的“三贴近三提升”活动领导小组,具体负责各项工作的计划部署、组织实施、检查落实
各工商所也成立了相应的组织机构,并把活动任务分解到了干部,形成上下联动的良好局面
二是明确职责,健全工作运行机制
要求科室所队负责人认真履行第一责任人的职责,严格遵照市局的统一部署,责任到岗,落实到人,有计划,有步骤地开展各项活动
同时,建立“三贴近三提升”活动台账,将重要制度、重要活动、重大举措等内容一一登记,形成“工作有部署,行动有落实,情况有记录,进展有检查”的良好工作运行机制
三是畅通渠道,健全外部监督机制
一方面通过上门走访、开座谈会、举办工商开放日等形式,广泛征求社会各界的意见和建议,一方面以《政府信息公开条例》正式实施为契机,全面推进本部门的信息公开,并畅通来信来访、门户网站、“优化环境直通车—网上对话平台”等投诉渠道,接受群众监督
截至日前,该局已开展督查6次,诫勉谈话1人
二、坚持高要求,树标杆,做到三强化以干部队伍建设为根本点,整体推进,固本强基
一是抓教育,强化思想认识
通过在兰溪红盾网上开辟“三贴近三提升”专栏,举办《为人民服务是从政之本》十七大精神专题报告,开展为四川灾民捐款、为特困户尿毒症患者林金富捐款等活动,开展思想政治教育,进一步树立干部“敬岗爱业、依法行政,致力创新、服务发展,以人为本,共建和谐”的新时期工商责任观,激发干部参与“三贴近三提升”活动的积极性、主动性
二是抓培训,强化能力提升
以先进榜样、业务能手第1页共3页为学习榜样,大