生鲜电商商业计划书目录生鲜电商商业计划书......................................................1组员：湛希迎、兔兔、雷鸣................................................1时间：2015.11.19目录............................................1一、项目概述............................................................4（一）项目背景.........................................................4（二）项目简介.............................................4（三）项目建设规划..........................................5（四）项目投资与经济效益分析................................6二、项目背景............................................................7（一）项目建设的必要性......................................7（二）生鲜商品的种类与特点..................................7（三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析.................9三、项目市场分析与定位.................................................12（一）生鲜消费分析.........................................12（二）市场竞争者分析.......................................14（三）项目定位.............................................17四、项目建设规划.......................................................20（一）经营模式.............................................20（二）直营店建设...........................................20（三）生鲜基地规划.........................................22（四）生鲜物流体系规划.....................................22（五）直营店管理...........................................27五、人力资源配置.......................................................29（一）组织结构.............................................29（二）人员配置.............................................32六、营销策略...........................................................34（一）产品策略.............................................34（二）价格策略.............................................35（三）销售渠道.............................................35（四）促销手段.............................................36（五）形象工程策划.........................................37七、投资估算与资金来源.................................................38（一）投资估算依据.........................................38（二）投资估算.............................................38（三）资金来源.............................................38八、财务评价...........................................................40（一）财务评价依据.........................................40（二）营业收入、营业税金和附加估算.........................40（三）总成本费用及经营成本估算.............................41（四）财务评价结论.........................................45九、风险分析及对策.....................................................46（一）政策风险.............................................46（二）市场风险.............................................46（三）经营风险.............................................46（四）资金风险.............................................47一、项目概述（一）项目背景当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉、地沟油、瘦肉精等一系列食品安全事件引发了广大...
