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生产设备管理制度 VIP免费

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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。生产设备管理制度篇一:生产设备管理制度(电子档)生产设备管理制度................................................................................2一、设备管理制度..............................................................................2二、新增设备管理制度......................................................................4三、使用设备管理制度......................................................................4四、设备日常维修管理办法..............................................................5五、设备维修保养制度......................................................................5六、供配电设备维修保养规程..........................................................7七、设备引进管理规程......................................................................8八、设备运行动态管理制度..............................................................9九、设备安全检修制度....................................................................10十、设备计划检修管理制度............................................................12十一、设备事故分析处理办法1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。........................................................14十二、设备报废管理制度................................................................15生产设备管理制度一、设备管理制度第一条目的确保设备满足装卸服务的需要,保证装卸、运输服务的实现。第二条适用范围适用于公司装卸设备、运输设备全过程管理。第三条职责1.工程技术部负责装卸设备及其他配套设备的管理。2.运输公司负责运输设备的管理。第四条程序1.设备的提供⑴根据公司的生产经营计划、货种结构变化,如需购置新的装卸、运输设备、计算机设备,须有设备管理部门填写《设备购置申请表》,经公司领导审核、批准后,放得购买。⑵设备管理部门在填写《设备购置申请表》时,应注明设备名称、用途、型号规格、技术参数等。⑶采购人员接到审批后的采购单后,要会同设备管理部门进行询价、比价、议价,按“货比三家”的原则,择价廉物美的厂商进行采购。⑷对大型固定资产的购置,由公司领导班子会议研究决定,按《招标投标法》的法规要求进行。2.设备的验收⑴新购置的设备进公司后,有设备主管部门组织验收。a)装卸设备由工程技术部组织有关人员,按照《新购置装卸设备的验收和投产前准备工作的规定》,做好验收及投产前的准备工作。b)运输设备进公司后,有运输公司组织人员负责车辆的验收工作。⑵验收合格后,设备管理部门和使用部门在《设备验收报告》上签字交接,2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。并记录设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。⑶验收不合格的设备,由采购部门与供方协商解决,并在《设备验收报告》上记录处理结果。⑷设备管理部门对验收合格的设备进行编号,建立《设备档案》,并在设备台账上登记,以掌握设备的运行情况。3.设备的使用、维护和保养⑴设备的使用a)对于大型、关键过程所用的装卸设备必须有操作规程,相关操作人员应持有市劳动局颁发的对应上岗证,同时由工程技术部负责上岗培训。培训内容包括:设备性能、维护知识、操作方法和技能等,考核合格后方可上岗。b)操作则必须严格按《设备操作规程》进行作业,不得违章操作。如操作时发现问题,应按规程要切停机或做其他处理,并报告设备管理部门。⑵设备的维护、保养a)设备管理部门应制定《设备日常保养项目表》,规定保养项目、频次、要求,发给使用班组织性,各班组负责人监督检查执行情况,并做好维护、保养记录,填写设备履历册。设备管理部门应每月检查,并把记录整理入档,作为制定年度检修计划的依据。b)工程技术部应严...

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