农民增收及农业农村改革工作总结2017年,市供销社立足服务“三农”,重点在构建农业经营体系,推进农村综合改革,农村商品流通,深化供销合作社综合改革等方面实现助农增收,全年实现流通营销人均助农增收约13元,在市委办下达我社的农民增收任务人均增收11元目标基础上增收2元,总结如下:一、积极构新型农业经营体系(一)实施“农业社会化服务惠农工程”,以土地托管服务为重点,推动农业适度规模经营
开展以农资供应、代购代销、以销定产、测土配方、统防统治、农机作业、收储加工、产销对接等为主要内容,覆盖产前、产中、产后的全程农业社会化服务
市供销社社属企业**市兴达农业生产资料公司实施并申报农业综合开发土地托管项目,土地托管面积6600亩:1、在魏家乡建设托管服务中心建筑面积2370平方米
2、改建农资仓库2000平方米
3、购置硒李加工设备10台,购置土地托管农机设备61台套
4、建设基地灌溉设施
深度开展土地托管服务,有利于形成更紧密的“涉农龙头企业+专业合作社+基地+农户”的营销模式,范文内容地图增强企业实力,带动农民增收
(二)加强供销社组织体系建设1、在大竹镇、花楼乡、曾家乡、八台乡等22个乡镇恢复重建新型供销合作社,提前实现全市乡镇所在地基层供销社全覆盖
2、新培育社属龙头企业1个
3、建设国家标杆基层社1个
4、参与规范建设农民专业合作社10个,培育新型农民经纪人35人
二、全面推进供销合作社综合改革深化供销社综合改革,涉及到农业社会化服务体系、农产品流通、村(社区)生活服务体系、农村资金互助合作金融、第1页共5页基层社建设、完善联合社治理机制、社有企业改革和转型、资产管理等二十几个方面,我社正按计划有序推进
现就其主要目标任务完成情况,**市农业和农村体制改革专项小组2017年改革工作台账的资金互助合作金融、冷链物流体系建设进行重点总结
(一)2017年**市委市政府下达供销社