第三章工艺选择与生产能力选择学习目的•解释工艺选择的重要性以及工艺选择与产品和服务设计、生产能力计划之间的关系•描述不同类型的工艺•描述自动化的加工方法•解释技术管理的需要•解释生产能力计划的重要性•讨论定义和测量生产能力的方法•描述决定有效生产能力方案的因素•讨论开发生产能力方案的主要考虑因素•简要描述评价工艺选择和生产能力方案的有用方法主要内容第一节工艺选择第二节生产能力计划第一节工艺选择•生产工艺将投入品加工成产出品
因此,它们是运营管理的核心
工艺选择是一项富有刺激性和挑战性的工作,加工工艺的技术进步为实现竞争优势提供了许多新的手段,同时为不谨慎的决策者带来了巨大的危险
主要内容工艺选择的含义工艺选择的问题一、工艺选择的含义1、工艺选择的含义工艺选择指的是一个组织选择用来生产产品和提供服务的方法
涉及技术以及其它相关问题的选择,并且对生产能力计划、工厂和设备的布置以及工作系统设计有着重要的影响
工艺选择通常产生于新产品或服务的计划过程中,但周期性的设备技术性改进,也会产生工艺选择问题
一、工艺选择的含义2、工艺选择的作用工艺选择预测产品和服务设计生产能力计划技术变化设施和装备布置工作设计工艺选择与系统设计二、工艺选择的问题自制或外购运作类型自动化自制或外购已有生产能力质量考虑需求特性成本某些情况下,企业可能选择部分自制,而将剩余部分转包给别人,这样可以保持柔性,同时又可减少由于转包带来的损失
另外,这样还可为企业与转包商谈判提供筹码
再者说,这样做还可以为以后企业决定完全由自己生产打好基础
运作类型产品或服务的标准化程度和产量影响着生产的组织方式
连续性和间歇性工艺系统在系统管理方面存在着某些关键性的差异
连续加工系统连续加工通常应用于高度一致的产品或服务的生产中
通常,这些产品是基于一个连续的基础上,而不是单个单元来计量的