员工满意度问题及对策研究——以T企业为例内容摘要随着社会、经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对自己的物质诉求也在提高,员工对自己工作环境、薪酬福利、晋升等方面的诉求也在提高,公司传统的人力资源方面的管理方式已太不适用,且不能满足现在企业员工的期望
社会越发展,员工流动性越大,要减少员工流失就必须提高员工满意度,员工满意度的提高也有利于提高员工的积极性、主动性、创造性
同时企业的发展也离不开员工,要提高企业经营效益,谋取更加长远的发展,就必须重视员工的满意度,所以对公司员工的满意度问题的调查和研究的开展,以及提出相关的对策去解决改善此类问题变得尤为重要
本文以T公司为调查对象,采用问卷调查等方式,调查公司当下有关于员工满意度各方面的问题,如薪酬制度、工作环境、绩效考核、企业文化、职业发展、工作内容等方面的问题,就存在的问题提出有效的对策和解决方案
帮助企业提高和完善人力资源的管理,留住优秀的企业员工,有助于培育和吸引优秀的人才,从而从整体上提高企业的竞争力,实现更多价值
关键词:员工满意度T企业提升对策AbstractAlongwiththedevelopmentofsocietyandeconomy,people'slivingstandardsimprovegradually,alsoinimprovingphysicaldemandsonthemselves,employeesintheirworkenvironment,compensation,benefits,promotionandotheraspectsofdemandsarealsoimproving,thecompanythetraditionalhumanresourcesmanagementwayistoonotapplicable,andcannotmeettheexpectationso