财务管理制度新员工培训汇报人:目录财务基本制度介绍1财务付款报销流程管理2出差管理3业务招待管理4财务凭证单据处理5一、财务基本制度WorkContentReview财务基本原则勤俭节约精打细算清晰谨慎简单高效
事实求是二、财务报销付款流程管理WorkContentReview报销,员工最关心什么
找谁报怎么报什么时候能拿到钱财务部成员介绍:财务经理•全面统筹及管理财务部工作出纳---×××(报销付款)•全面统筹和调配资金,日常费用付款、报销、往来结算款会计---×××(统一收单)•报销、付款审核及会计账务税务处理基金银行结算软件管理会计•对外工商、银行、税务各政府机构单位工作对接一、费用报销、对外付款四大原则一二三四先审批后支出原则手续完整原则谁批准谁负原则即时清结原则先审批后支出原则凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批准的费用不得支出
谁审批谁用支出负责任审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费
负责原则即时清结原则凡借用公款者,前账不清、后款不借
手续完整原则报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名,财务不得受理手续不全的报销单据
二、票据报销流程正确填写,并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求
经办人审批人(总经理)财务部门部门主管根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审批
审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据是否合法、有效,是否有预算
审核真实性、合理性审核是否符合合同或协议资金该不该支付用什么方式支付等
三、报销单据填写基本要求:1、写清楚报销的事项
此事项必须是跟工作相关
2、正确核算报销单的金额
报销单后可能附有多张票据,正确核对所有票据金额
报销金额不得大于所附发票金额
3、报销单上金额的填写
必须由阿拉伯数字和中文大写数字同时写明
(中文大写:壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾佰仟万亿元角分