持续推进全域D建工作高质量发展近年来，河南省南阳市围绕推动高质量发展、创新社会治理，围绕增强基层D组织政治功能和组织功能，聚焦实践中存在的突出问题，坚持系统思维和开放理念，在需多方合作协作的改革发展实践一线，探索实施全域D建新模式，为高质量建设现代化省域副中心城市提供坚实组织保证。一、主要做法严密的组织体系是D的优势所在、力量所在。南阳市以“统”的理念、“跨”的形式、“联”的机制，创新D组织设置和活动方式，在推进中心工作和重点任务中，因需而建各类联合D组织1239个，初步构建起全域统筹、多方联动、集群发力、共建共享的全域D建工作格局，蹚出一条基层D建与中心工作有机融合、同频共振、互促共进的新路子。全领域统筹组织力量，织密赋能改革发展实践的组织体系。聚焦乡村振兴、基层治理、特色产业、创文固卫、治污治河等领域，遵循因需而建、因需而联原则，在不改变建制性D组织隶属关系的基础上，把不同体制、区域、层级、行业的D组织有机联结起来，同心同向攻坚克难。一是跨领域联建共建。面向由多个部门或单位在一定时期内联合完成的工作，突破“条块分割”，推动相关D组织横向联结，在抱团协作中精诚共治。比如，以创建全国文明城市为契机，在南阳市中心城区各个社区、小区、楼院等层层建立联合D组织，有机联结驻区单位、两新组织、物业公司、市（区）直机关D员等，形成共创共治合力。二是跨行业联建共建。针对阶段性、专项性、特定性的需要集合体制内职能部门和体制外资源力量联合完成的工作突破“条条限制”，推动各行业D组织跨界“联姻”，在内外协同中共达目标。比如，围绕服务支持牧原集团进军世界500强，设置联合D委，下设11个直属专项联合D支部、13个县市区联合D总支和1600余个关联村联合D支部，覆盖职能部门、金融机构110个。三是跨层级联建共建。聚焦由多个层级的D员、干部、群众共同参与的工作，突破层级隶属，推动D组织纵向联通，在上下联动中齐抓共管。比如，聚焦河道治理，市县乡村四级纵横联动，将D组织覆盖到沿河的每个县、乡、村、企，推动全社会流域共治护水清污。四是跨地域联建共建。围绕由不同区域的D员、干部、群众共同或分段参与完成的工作任务，突破区域限制，推动域内外D组织辐射联动，在左右协调中共同推进。比如，聚焦招商引智，在国内10个一线城市设立专项工作联合D组织，吸纳当地商会、协会以及南阳籍人士中的D员代表，借力宣传优惠政策，扩大招引成效。全过程深化组织联建，搭建D的优势有效转化的活动载体。探索创新D员队伍联管、治理资源联用、任务难题联解的管用工作载体和务实活动形式，着力强化功能、凝心聚力、服务大局，持续把D的政治优势、组织优势、思想政治工作优势和群众工作优势转化为治理效能、发展胜势。一是D员联管树先锋。凡是联合D组织中的D员，不论身份、职级全部“报到领岗”，依托“学习强国”等线上平台，与建制性D组织联合开展“第一议题”学习、“三会一课”、主题D日、民主评议D员等，建立积分制管理考评办法，做到D员双向同管、活动双向同过和作用双向同评。二是资源联用强保障。联合D组织定期召开联席会商议事决策工作例会，建好用好资源、需求、项目三张清单，统筹整合利用联建D组织和D员所掌握的政策、人才、技术、资金、信息、阵地等资源，精准对接发展、治理等需求，以D建融合服务推动各领域资源共享、优势互补、合作共赢。三是难题联解筑堡垒。注重用“经济账”、“治理账”、“服务账”成色来检验评价联合D组织“D建账”底色，探索服务联做、治理联动、利益联结、D群联心等难题联解有效途径，推动各类服务资源聚一线、惠一线、落一线，全面引领联合D组织共画同心圆、共奏大合唱。全方位激发组织活力，健全规范有序运转有效的制度体系。突出守正创新、常抓长管，构建完善工作有标准、保障有标配、落实有标杆的制度体系，实现联合D组织规范化组建、实体化运行、高效化推进。一是构建全周期工作标准体系。通过编印标准化规范化建设工作手册、出台联合D组织工作标准体系规定，清单化、流程化明确组建模式、审批程序、班子选配、职责任务等具体要求，量化工作例会、联席会商、活动开展等...
