高中部2018-2019学年第一学期工作计划VIP免费

西山学校2018-2019学年第一学期高中部工作计划一、指导思想认真贯彻落实董事长的办学理念，扎实有效推进高效课堂建设，以全面提高教育教学质量为中心工作，以特色高中建设为重点，以安全教育为保障，严格规范办学行为，实现质量、特色、文化立校的目标。二、工作要点（一）教学管理方面本学期教务处继续抓好教学管理，规范教学过程，加强教学指导，加大考核力度，群策群力，千方百计提高教学质量。1、抓好常规教学的管理。（1）切实把好教学流程，规范教学秩序。上课期间(包括上晚辅导期间)禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。（2）规范教学过程，对备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求，认真检查、指导。按学校四级督察制检查学部教学常规，教务处设专人检查，记录。（3）完善教学管理考核项目，增强可操作性，提高实效性。2、加强教学指导及教学考核（1）要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。本学期要经常定期、不定期检查教师教案书写及备课情况。加强单元测试情况检查，单元验收卷要附在教案上。（2）教务处设专人抽查每位教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。（3）开展好教研组活动，制定教研组活动计划，教研组形成良好教研风气。①认真学习两纲，②研究相关的新课改省份的高考试题，③每周一次学科组(以学科为单位)集体备课，提高集体备课的质量，谨防流于形式。④每位教师每学期听课不得少于10节，学校检查听课记录并纳入期末考核。⑤骨干教师上示范课，新入职教师上汇报课，教务处要的组织开展青年教师进行教学技能和基本功大赛。普遍提高教育教学水平，并在此基础上选拔优秀的教师上推到学校上课改示范课，以此来提高教师业务能力和水平。（4）深入听课、加强指导(三个段长各主管一个年级)，结合学生问卷、学生座谈会汇总课堂教学情况，定期召开教学工作总结会。以此来提高教师业务能力和水平。并做好记录，供考核用。（5）按考核项目，定期进行检查、评价考核。（6）每月一次月考，继续加强考试信度，时刻掌握学习动向，形成良好学风。考试成绩与教师效益奖挂钩。（7）继续组织实施“青蓝工程--新老教师结对”，年青教师要积极参与，老教师要给予指导。（8）坚决贯彻落实学部课改工作，做好课改培训、班级学习小组建设工作。3、高三备考工作抓好高一、高二的教学工作同时，更要抓好高三的备考工作。召开高三备考大会、高三教师会，研究考试大纲，指导备考。安排每周或半个月进行一次高考测试，加强综合科考试的训练力度。高三重点班教师更要认真制定教学计划，增大训练密度，加大训练难度，提高训练强度。要明确重点学生的重点培养，提高冲本科的学生数量。整体备考复习要稳扎稳打，加强管理，要有升学目标，质量提升。利用各种渠道和方法获取最新的高考信息，以便高效的完成好高考备考工作，胜利的完成高考任务。高三各班要加强对本班优秀学生的培养，减少低分段人数，提高升学档次。4、加强学生的综合素质培养（1）高一、高二开展学科组竞赛活动，教研组长负责组织，学部表彰、奖励并大力宣传，给学生树立各科学习榜样，激发学生学习的兴趣。（2）提倡各班由任课教师组织各学科兴趣小组，开展丰富的课外小组活动。5、组织好月考、期中、期末考试。把好命题、考试、评卷、成绩统计四关。考试后学部召开教学工作总结、表彰会，各班召开成绩分析会。6、完成教学实验任务，保管好实验物品，利用现有的电教手段，提高教学成绩。要求每位教师必须熟练使用多媒体教学手段进行课堂教学。7、开展群众性教科研工作。（1）组织开展“说、讲、评”课活动，有计划搞好集体备课。以教研组为具体实施单位，每个教研组至少安排一名教师讲课，全组参加，以期达到互相切磋，取长补短，共同提高的目的。（二）政教方面工作1.入学教育（1）认真组织学生重温一次《一日常规、中学生行为规范》注重对学生的习惯养成教育（学习材料政教处提供）。（2）组织好第一次开学升旗仪式（升旗手由政教处安排）。（3）组织好第一次开学卫生打扫（教室、寝室、包干区）打扫时间由各班级确定。...