此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020学生会外联部工作计划例文【篇一】外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说“”是一个工作环境相对灵活的部分。外联部以对外联系，展示风采，吸取精华为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：第一：保障系内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的物色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生海参，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。第四：要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。不私下联系任何活动。第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。【篇二】一、人员编制：1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长：1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持二、工作流程：1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理：“通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等”级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能：1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。2、负责校际间的...
