废品回收公司管理制度废品回收公司管理制度1.目的节约材料、盘活资金、降低生产成本
2.适用范围全厂全部下角料的回收、再利用,工序报废品和退厂报废产品
3.职责3.1生产部负责废品区的定点、定位提供废品箱便于堆放废铁、废渣、铁屑
3.2各工段配合生产部对下角料进行清理和废品回收,各工段将废品放在规定的地方分类倒入废品箱
3.3行政人事部负责废品回收厂家的联系、运输的联系
3.4财务部负责资金回收
3.5综合库房负责废品的出库和票据的交付及废品的处理通知报相关部门进行鉴定处理,回收处理
6品管部负责工序报废品C类的鉴定批准,技术部负责报废品B类的鉴定和批准,顾总负责报废品A类的鉴定和批准
1工段下料完毕,下角料专一堆放,由生产部废品管理人员进行处理,挑出可利用品另行存放,再利用,本厂不能利用的料头,由品管部鉴定
分类放入指定地方,统一处理
做到物尽其用
2工序中和退厂产品报废品和试验产品废品定期进行处理,废品处理由质量管理部确定,技术部审核
3回收单位的选择,原则上选择与我厂有供货关系的厂家,可进行抵帐以盘活资金,其次可选择收购价格相应较高的收购商
4废品管理人员监督过磅,磅单一式三份,自存一份,综合库负责开据出库单,返回出库单附过磅单红票交财物进行账物结算
5除专职废品管理人员外,其他任何人员一律不准私自变卖厂内废料
6废品管理人员须备齐废品清理帐簿,必须记帐清楚,便于财务核对
废品管理人员必须做到敬业爱岗,公私分明,处处维护工厂利益
经常深入分厂了解废料的收集、保管情况,对堆放的废料进行管理
编制:郑智慧审核:批准:顾乐2015年09月25日办公废品回收管理制度2016-06-2614:59|#2楼1目的为了进一步规范管理,建立与完善公司管理制度与约束机制,严肃公司纪律,深化企业文化
2范围适用于公司全体员工
3基金管理机构与操作