下载后可任意编辑薪酬绩效工作年度总结随着社会经济的迅速进展,企业也迫切需要新的行动去更快的适应社会进展,薪酬绩效管理和人力资源的管理有着密不可分,今日我为大家精心选择了关于薪酬绩效工作年度总结的文章,希望能够很好的帮助到大家
薪酬绩效工作年度总结篇一20xx年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求进展的一年
作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美
下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、认真
认真根据中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作
一是认真根据各项考核办法的要求发放薪下载后可任意编辑酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中
二是做好薪酬清算的台帐管理,常常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据
还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时提供查询
二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20xx年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工
外聘职工管理情况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同
对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中认真、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才
由省人才测算社保需缴金