校长年度的工作述职报告xx年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会
现将我一年来所做的工作述职如下:一、学习理论,指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平,确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流
二、依法管理,依法治校“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则
坚决执行上级部门制定的各项规定,努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,努力提高“依法办学、依法治教”的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致
三、班子团结,形成合力我中心领导做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情愉悦地工作;重大提议集体讨论决定,涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,然后再执行
班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使
四、以情感人,人本管理不论是年终考核、还是评优工作,或是教师职称评聘工作等,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人
由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础
第1页共2页五、开展多种形式的德育活动,拓宽教育渠道各校及时制定工作计划及节假日活动安排计划,结合重大节日和纪念日组织开展适合学生年龄特点的教育