校长领导班子(个人)述职报告在时间的稿纸上,每个人都在写着自己的历史
每每提笔小结学校和自己的工作,总要找出时间来思考一下,近一年来自己做了些什么,是正号还是负号
学校的工作纷繁复杂,需要做的事情很多,特别是我们这种“麻雀虽小、五脏俱全”的小学校来说,工作量自是不言而喻,但这并不能成为懈怠工作的任何原因和借口,需要我们花费更多的精力去完成,对社会、对家长、对领导、对学生、对自己有一个心安理得的结果
一、勇于承担以身作则是校长(领导班子)管理学校的基础
校长(领导班子)只有模范遵守学校各项规定,才能做这些“规定”的执行者,才能使其他教师认真遵守
特别是在一个工作量大的团体里,更需要校长(领导班子成员)多做事,为其他老师树立榜样
在安排功课时,本人自告奋勇承担了毕业班的语文教学工作,教导也承担了五年语文的教学工作,使其他老师在繁重的教学任务面前无话可说,也都显示出了敢于承担的勇气和心态,特别是本人因工作需要中途调整,全校老师们更是毫无怨言地承担起了接近满负荷的工作量
学校工作内容多,教师人数少,这是摆在我校的客观现实,因此,身兼数职成了每一个教师的常态
我不仅仅是一名校长,管理学校整体工作;又是一名教师,担任毕业班语文及其他年级学科的课堂教学;更是一名兼职安全工作人员,具体负责学校安全工作;还是寄宿生青菜工程的“采购员”,与其他老师一起轮流每天为寄宿生采购青菜……一年来,本人始终坚持“早到晚归”,努力争取比老师早到,比老师晚回,从整体上对学校有一个更全面的了解和把握,又为老师起到示范作用
因此,学校出勤工作得到彻底落实,老师们真正做到了以校为家
二、节俭办学廉洁奉公这是校长(领导班子成员)作为管理者的社会底线
如果没有做到这一点,不要说是当好一所学校的校长(管第1页共2页理者),就连做一个社会正常人的资格也都丧失了
我校资金极其有限,除了炊事费、柴火费、水电费、电话费以外已是所