此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
资料共分享,我们负责传递知识
红山校区20XX年-20XX年教导处工作计划红山校区2006-2007教导处工作计划(草稿)一、指导思想紧密围绕学校工作计划,树立服务意识,进行规范管理,调动全体教师的智慧和积极性,为我校发展再上台阶作出强力支撑,二、重点工作教务:树立服务意识,规范常规管理,加强备课组和教研组建设(前阶段重点),加强有效性课堂的实践与研究,提高教学力(后期重点),减轻学生过重的学习负担,提高教学质量(全程)
(一)、树立服务意识1、认真准备齐教师备课的各类材料以及上课前教学案的复印
2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类竞赛、检测
3、辅助教研组开展好各级公开课、讲座等事宜
4、认真统计好教师的工作量
(二)、规范教学常规管理1、量化教学五认真的细则,赢得老师理解,严格抓好备课、上课、作业、讲评、辅导等环节的管理
2“”、认真组织好校内的四边双优秀工作
3、加强早读课巡视管理,协助年级组安排好早读人员
4、研究低层次干扰教学行为地解决措施
5、定期抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导
6、评选教学五认真的优秀教师
7、成立毕业班领导小组,深入初三年级进行教学研讨和帮扶
(三)、加强学习型教研组、备课组建设
1、参照南京市优秀教研组评比标准,协助语、数、外、理科综合、文科综合五个教研组申报区市优秀教研组工作
2、尊重教研组组长意见,选配业务能力强、威信高、有事业心、能起协调统率作用的教师任备课组组长
3、实行校领导挂靠教研组制度,每位校行政干部必须参与教研组建设
4、赋予教研组组长更多的权力,加强组内建设
5、严格对照区教学水平,合理提出目标,并加大对教研组、备课组考核力度
6、加强教研组和备课组自我层面的管理以及师徒结对
7、备课组开始尝试进行二本(红山学本、教学设计)的汇编积累