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夜场ktv新年工作计划范文明确的发展方向、具体的规划以及核心竞争优势对夜场KTV至关重要
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阳光钱柜2020年工作计划依据16年工作总结中我们所掌握的本店经营状况及我们在工作中总结出的经验与不足之处,并根据上级的指示精神而确定的2020年本店经营方针,为了明确2020年度工作重点及有计划的围绕工作重点开展本年度的工作,现特制定2020年工作计划如下:一、工作内容(工作重点):1、制定2020年业绩目标与营销策略2、春节前的准备工作3、员工的教育培训、激励与考核工作4、创新点5、成本管控6、服务品质提升7、各项预案的拟定及演练及修正与完善8、新歌添加与系统、硬件的抽查9、学习计划,做一名合格的ktv经理人二、工作方法与时间(一)业绩目标与营销策略1、一月份中旬制订出2020本店业绩目标,并细化到每月的业绩目标中,使我们每月的业绩目标明确;营销策略方面,目前阳泉自由风、神话等娱乐场所陆续开业,我们面临着行业竞争,所以要求我们应有足够的准备加以应对,首先锁定本店的目标消费群体是最重要的,故大力推销本店会员卡,吸纳本店的固定客户群成了当务之急,从元旦起至农历正月末,正值本店的待客高峰期,我们一定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会员卡:此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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1)、一月十五日前寒假工招聘完毕,十六日至十八日进行简单的礼仪培训以及视频销售课程培训;2)、十九日培训上岗进行专职销售会员卡;3)、售卡员采取末位淘汰制:每周的售卡最后一名且售卡数量不足20张的售卡人员将被解聘;4)、办理本店的vip储值卡可免费赠送本店会员卡
5)、进入三月份随着待客量的下降,我们在做好现场会员卡销