下载后可任意编辑4月生产管理工作总结范文与4月生产统计工作总结汇编4月生产管理工作总结范文自20xx年加入我们团队,做为生产经理,我主要负责生产计划的编制工作及生产核算体系的建立与完善,组织安全、文明、均衡生产;建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理;设备的引进、维修、和技改项目方案的制定;本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。回顾20xx年的工作历程,在公司领导的大力支持下,在生产系统全体员工协助下,根据公司领导的工作布署、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、忠诚、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采纳先进的、有用有效管理方法来推动生产部的各项工作。现将20xx年的各项工作向公司领导汇报如下:第1页共2页下载后可任意编辑4月生产统计工作总结一年来,乡统计站以“十七大”精神、“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全乡的工作重心,以强化统计工作职能、提高服务水平为目标,以确保统计数据质量为中心,以深化统计制度方法改革为重点,以完善统计基础工作为目的,乡统计站的统计人员求真务实,与时惧进,狠抓各项工作的落实,为促进全乡经济进展做出了新贡献。一、XX年年开展的主要工作(一)、仔细开展“三个代表”重要思想,“十七大”精神学习教育活动,提高各统计小组成员的思想素养,增强乡综合统计的凝聚力和战斗力。