计生委党组书记主任届终述职报告VIP专享VIP免费

计生委党组书记主任届终述职报告文章标题：计生委党组书记主任届终述职报告届终述职报告（20xx—20xx）县人口和计划生育委员会主任***我于20xx年3月XX县区人口计生委党组书记、主任，主抓全县人口计生工作，现五年一届的任期已满。过去的五年，在县人大常委会的关心、支持、监督和全体职工的积极配合下，以党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕全县整体部署，与时俱进，开拓进取，求真务实，认真履行自己的岗位职责，圆满完成了上级和人民交付的各项工作，取得了较好的成绩，得到了市人口计生委、县委、县政府等的充分肯定。现将本人本届任期内履职、廉政等方面的情况作如下述职：一、认真履行职责，业务工作全面推进五年来，我充分发挥工作积极性、主动性和创造性，为全县人口计生的全局工作献策献力，并指导和督促乡镇有计划、有重点地落实各项工作，使我县人口计生事业保持了全面推进的好势头。（一）抓宣传教育，良好氛围基本形成全县加大了宣传教育力度，充分利用计生母亲节、协会日、世界人口日、宣传月、三下乡等时机，采取专题讲座、出动流动宣传车、板报、标语、文艺表演、印发告育龄妇女家庭书、制作录音和光碟循环播放等形式，广泛深入地宣传“一法三规一条例”、婚育新风、关爱女孩、优生优育、奖优免补等法规政策和科普知识。五年来，组织发放宣传资料约200万份，亲自参与文艺宣传节目34场，制作永久性宣传标语约2500条，制作录音、光碟约1500盘（张），群众受教育率达91以上，在全县营造了人们实行计划生育的浓厚氛围。（二）抓机关建设，工作效能显著提高随着服务型、效能型政府建设不断深入，我把机关建设摆到重要的议事日程，一是抓班子建设。对班子中的成员，我经常讲有缘份才在一起工作，工作上取得的成绩是大家的。坚持第1页共9页民主集中制原则，不独断专行，不刚愎自用，发挥班子的集合效应。二是抓机构建设。20xx年上任以来，根据新形势、新任务需要和上级要求，主动争取，增设了计生协会、生殖健康中心、流管办、药具站等机构，并将县、乡镇生殖服务机构人员工资转为财政全额负担。引资100余万元配置了全县计生系统计算机、b超机等办公服务设施。此外，通过考调方式，在直属事业单位充实了3工作人员，增强了计生工作的力量。三是抓作风建设。我主要抓了“三个环节”。一是抓服务态度，要求每个职工给办事的群众“送一张笑脸、让一个座位、递一杯热茶、给一声问候”；二是抓服务效率，以制度、规章的形式规范了服务事项的办理主体和期限，设置了举报电话；三是抓服务质量，把提高服务质量的突破口选定为扎实开展基层调研，并出台措施予以保证和落实。（三）抓队伍培训，业务素质全面提升我以提高业务技能为主线，认真抓好了队伍的专业化培训，一是组建了县、乡、村三级人口学校培训网络。经过五年建设，全县建有县人口学校1所，乡镇人口学校31所，村级人口学校296所，实现了人口学校全面覆盖县、乡（镇）、村（居）。二是通过职工学习、例会等形式以会代训。三是举办县级培训班。每年分期对全县乡镇计生系统工作人员进行了专业知识、技能培训，共举办县级培训班80期，仅今年针对乡镇机改实际，就有约600余人次计生干部系统受训。四是采取请进、送出等办法对全县计生工作人员进行培训。五年来，邀请市上专家来我委授课共约220次，约11000人次计生干部受益，组织赴外地交流学习约86次。同时，每年都开办了村级计生专干中专学历达标班。通过全方位、多层次的扎实培训，全县计生队伍的整体素质全面提升。（三）抓精细管理，岗位职能充分显现本人在坚持以人为本，落实科学发展观的基础上，切实行使自己的岗位管理职能，把精细管理贯穿到基础工作和重点工作的各个方面和环节。一是设定人口计生发展计划。围绕县委、县府“十五”、“十一五”规划，结合部门实际，对本届任期内全县人口计生工作进行了全面科学的统筹规划，每年度工作第2页共9页年初有计划，年中有指导、检查，年末有总结评比。二是实施目标管理责任制。细化分解人口计生工作党政目标和业务目标任务，实行分片包干，责任到人、措施到户，与乡镇签定目标责任书，并督促乡镇与村...