交警支队工作述职报告xxxx年，按照中央政法委和公安部的统一部署，大队以科学发展观为统领，扎实有效推进社会管理创新、社会矛盾化解、公正廉洁执法和信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设“三项重点、三项建设”工作，促进了公安交通管理和队伍建设又好又快发展进步。全年，大队辖区交通安全形势平稳、道路畅通、秩序井然；1-11月，全区共发生道路交通事故2963起，死亡6人，受伤1065人，其死、伤人数分别比上年同期下降21.95%和12.7%，杜绝一次死亡3人以上特大交通事故。年内，大队获得全市城乡环境综合治理先进单位，“xxx.创先争优示范城”示范单位，全省公安机关党员先锋岗，市公安局系统优秀党支部和创先争优示范单位等荣誉，保持省级“平安畅通县区”荣誉。现将大队xxxx年度“三项重点、三项建设”工作总结如下：一、加强组织领导落实责任年初，大队制定了“三项重点、三项建设”工作《年度计划》和《实施方案》；成立了以大队长何伟任组长的专项工作领导小组及大队领导分别兼任主任的专项办公室；层层签订了责任书。按季度、月份制定的任务分解表和工作推进表，大队坚持每日检查、每周讲评、每月通报、每季度考核，将部门考核与责任领导捆绑挂钩，确保“三项重点、三项建设”工作全面推进、取得实效。二、推进公安交通管理创新（一）创新交通勤务，服务内江经济。针对内江建特大城市东兴是核心区的形势发展要求，大队把保安全畅通作为头等大事来抓。在警力严重不足的情况下，以科学用警为导向，改进勤务管理模式。将责任分片区、分线路、分点段承办到每个大队领导、每个中队、每个民警；加强动态和静态交通监管；在加强日常交通管理的同时，相继开展了“百安活动”、整治“三超”等12项专项行动。其严管整治、综合治理、效果明显。大队撰写的《浅析城市机动车“停车难”的原因及对策》的调研文章，得到市委书记唐利民高度重视并做出重要批示。在大第1页共12页千美食街、大千园、东桐路等繁华街道，施划停车区，统一停车朝向，引入专业公司管理，使得往日停车乱象，变成了美化、绿化、整齐划一的XX县区景观。同时，大队争取区政府投资6万元，专人管理，设立标志，将能力、艾林、建材三大批发市场的货运车集中于宽畅、交通流量小的红牌路规范停放，有效根治了货车乱停放的顽症。目前，大队已在xx区XX县区规划了42条规范停车示范街，施划机动车临时停车泊位2400个，摩托车、非机动车停靠围栏375个，极大地改善了XX县区停车秩序，收到各级领导和广大群众一致好评。（二）创新车驾管理，服务广大百姓。大队争取上级支持，斥资80余万元购置摩托车移动检测线和服务车，常年为乡镇及偏远山区车主开展“一站式”车管服务；创建社区交通管理服务站1个，建立摩托车带牌销售服务站2个，并将此服务延伸至25个乡镇网点。同时，加大路面监控力度，依法暂扣无牌无证二、三机动车，督促补办车辆牌证和驾驶证。从而，使xx区上路机动车无牌无证率在前两年大整治大幅下降60%的基础上又降低了约5个百分点，增强了广大群众的交通安全感。12日2日，大队三中队、五中队交通管理服务站正式挂牌成立。至此，大队实现67%的乡镇交警中队都能办理或代办摩托车登记业务，超过上级要求年底前达到50%以上的目标。今年，大队车管所下乡共年检车182辆，办理车辆牌证457付、驾驶证82个；摩托车带牌销售服务站共年检车396辆，办理车辆牌证2519付、驾驶证268个；社区服务站共收录驾驶人体检表520份，处理交通违法150人次，接待群众咨询4420人次。此举，节约办事成本和时间，深受百姓欢迎。（三）创新追逃方法，提高破案成功率。根据交通肇事逃逸案的规律及特点，大队总结经验，积极创新“追逃、破案”工作机制。首先，认真落实现场勘查“八字”要求。一是快速：做到出警快、围堵快、提取和固定证据要快、抓捕嫌疑人快；二是仔细：做到现勘细致、提取物证痕迹细致、调查摸排细致；三是准确：做到勘验、检验、鉴定准确，调查取证准确，确定侦破思路准确，确定车型、嫌疑人准确；四是全面：做到收集线索、证据全面，分析案件全面，听取意见全面，要集思广益，第2页共12页善于从群众中搜集发现破案的线索和证...
