领导班子届末考察述职报告VIP专享VIP免费

领导班子届末考察述职报告一、以经济发展为中心，实现镇域经济持续较快增长本届班子紧紧把发展作为第一要务，组织动员和引导全镇上下始终坚持以经济建设为中心不动摇，克服种种困难，大力发展方前经济。第二篇：领导班子考察报告关于武功镇领导班子及成员考察情况的汇报县委：按照对乡镇班子考察要求，我组由刘峰带队，于5月25日—5月26日对武功镇领导班子及成员2006年以来的工作、学习、工作实绩、廉洁自律和存在问题进行了深入的考察，现就有关情况汇报如下：一、党政班子工作运行情况2006年7月以来，武功镇党政领导班子朱文轩。近五年来，武功镇2006——2010年连续五的被全县目标责任制考核分别评定为优秀等次，其中朱文轩、刘彬、郭勇被确定为优秀等次。（一）工作措施及主要特点。1、建立目标考核体系，层层分解任务，夯实工作责任结合年度工作计划，制定印发了《年度工作任务分解一览表》，将各项工作任务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，避免了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理一是健全完善各项管理制度，做到有章可循、有规可依，规范了干部的工作行为和作风。二是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。采用领导包片，同志包村的包抓责任制，增强了责任心。三是实施责任追究制度和警示训诫制度。四是实行例会制度。在机关早会上，通报工作任务完成进展情况，部署当天工作，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，督促后进。五是实行第1页共32页重点工作跟踪制。对产业结构调整、基础设施建设、信访案件处理等具体工作实行跟踪督查，定期汇报，对发现问题及时处理，提高效率。３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥激励效应。一是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。二是采取平时考核与综合评定相结合，组织考核与民主测评相结合的方式，注重公正、公信，从德、勤、能、绩四个方面综合评定，考核结果与工资挂钩，同比例奖罚。三是实行末位淘汰制。每月对处于工作评比后二名的领导交由县委领导给予诫勉谈话，后五名的同志同志只发500元生活费随岗，根据表现再行上岗。对工作无进展、群众意见大的村级班子，进行诫勉谈话，直至撤换或罢免。（二）主要工作实绩及成效。1、新农村建设扎实推进。5年以来，全镇建设新农村示范村6个，新建村两委办公室10个50间，农家书屋5个，文化休闲广场10个，并全部安装了体育健身器材。建设新村示范街一条。新建村间小花坛932个，固定垃圾台98个，门墙贴瓷3500户，粉刷墙面3200平米，拆除路旁违章建筑768处；2、农业产业结构调整步加快。建成聂村、羊圈、桥东蔬菜大棚基地3个，新发展蔬菜面积1500亩，达到3500亩。建设苗木基地一个。新发展小麦良种面积2200亩，猕猴桃、苹果等果树2300亩，达5000亩。建成大、中、小生态种猪、生猪场、奶牛场13个，全镇猪存栏9万多头。新增种、蛋鸡12万只，达30万只。新发展个体工商户365户。全镇一村一品势头发展良好。3、基础设施得到加强。全镇新打人畜饮水井和灌溉井18眼，衬砌渠道31公里，修复井井群2个，新建水塔26个，埋设输水暗管13公里、饮水管道63公里。全镇新打通村公路38条65公里，村间街道231条42公里；拓宽硬化镇区街道和主干道4条2.4公里。镇区安装路灯360盏，栽植绿化景观树2万多棵4、乡村环境卫生面貌得到根本扭转。结合重点镇建设和第2页共32页“双创“工作，我们加大了乡村环境卫生的整治力度。一是投资30多万元，购买垃圾筒、垃圾清运车等环卫设施。二是我们开展了市容卫生集中整治活动四次。对乱摆设点、出店经营、乱搭乱建、陈年垃圾和排污管道清淤杂物进行了清理。同时，各村也修建了垃圾台，确定了保洁人员，加强了卫生清扫力度，并建立了长效市容环境卫生管理机制，乡村环境卫生面貌极大改观。5、平安创建和信访稳定工作进展良好。镇村通过多种方式大...