领导班子述职报告（水利系统）VIP免费

领导班子述职报告（水利系统）各位领导、同志们：去年，我局在和省委、省政府的正确领导下，在委机关各部门的大力支持下，按照委党组的总体部署和我局年初确定的目标任务，以创新为动力，以科学发展观统领全局，大力实践“维持健康生命”治河新理念，在全局工作大事多、难事多、任务重、压力大的情况下，全局干部职工，齐心协力，团结奋斗，干事创业，克服重重困难，全面完成了各项目标任务。按照考核要求，现将我局一年来的主要工作目标任务完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：一、主要目标任务完成情况去年是极不平凡的一年。标准化堤防建设工期紧，任务重，矛盾尖锐，工作十分困难；迎接国家审计署检查，各级领导倾注了很大精力；经济创收任务艰巨，形势严峻；防汛保安全责任重，压力大。面对急难险重的工作任务，各级领导班子和广大干部职工牢固树立大局意识、创新意识和发展意识，不畏艰难，奋力拼搏，保证了各项目标任务的顺利完成。（一）多措并举，强力推进，按要求完成了标准化堤防建设年度目标任务。我局一期标准化堤防建设主要分布在济南、菏泽两局，工程长公里，项目个，需完成土方多万立方米，石方多万立方米，拆迁房屋近万平方米，搬迁群众户多人。要求济南段今年底全部建设完成，菏泽东明段明年汛前完成。工程之集中，任务之艰巨，矛盾之突出，工作之困难都是前所未有的。为了按时按要求完成建设任务，我们主要采取了以下措施：一是加强领导，强化责任。我局把标准化堤防建设作为全局工作的重中之重和第一要务，省局成立了建设领导小组，实行了领导分工负责制，层层签订了责任状；建立了工程建设例会制度和应急工作调度机制；并抽调精干力量向两市局派驻工作组，指导帮助工作；省局领导亲自制定方案、深入现场办公、督促检查，协调解决工程建设中的棘手问题。济南、菏泽两局第1页共5页领导班子成员全力以赴，分兵把口，具体工作责任到人，各项任务限期完成，坚持一线办公，靠前指挥，盯上靠上做工作。各市河务管理局大力支持，分工协作，局属各施工单位领导长驻工地，现场研究解决问题。二是积极争取地方各级领导的关心支持。多次向省政府和有关部门进行专题汇报，要求将标准化堤防建设作为抢险工程对待，急事急办。省将其列为全省重点工程，韩寓群省长多次做出重要批示，要求省政府有关部门及菏泽、济南两市政府克服困难，全力予以支持，下决心把这项利国利民的大事办好。陈延明副省长亲自主持召开专题会议，协调、解决工程建设中的困难和问题。同时，省政府还派出督导组专程进行了督导。济南、菏泽两市各级政府为此也都组成专门班子，抽调精兵强将攻克拆迁难关，维持施工（更多精彩文章来自“秘书不求人”）秩序，为工程建设创造了良好的外部环境。三是采取强有力措施，全力做好工程建设用地迁占工作。迁占赔偿是制约工程建设进度的关键环节，难度大，矛盾集中。我们紧紧依靠当地政府，由县区、乡镇政府按照国家批复的赔偿标准，拟定实施方案，直接面向群众，尽量减少矛盾；并充分考虑群众的实际困难，先解决村民的土地调整和房台填垫再进行拆迁，以解除群众的后顾之忧。同时我局干部职工与县乡干部一道挨家挨户做工作，费尽千心万苦，有时还要忍受谩骂、殴打和围攻等屈辱，克服种种困难，推动了拆迁工作的开展。四是科学调度，千方百计加快施工进度。省局每月召开一次现场调度会，每周召开一次标准化堤防建设例会，研究解决工程建设中的矛盾和问题，及时调整施工力量，优化施工方案。在工程建设调度中，注重抓关键矛盾、关键环节。月初省局发出了“大干天，打好攻坚战，力保标准化堤防建设按期完成”的号令；在济南标准化堤防建设进入冲刺阶段之时，又及时组织了“田庄会战”，集中力量攻克难关。建设、施工单位算时间帐、任务帐，调动一切施工力量，大力开展管理创新、技术创新和劳动竞赛活动，充分挖掘潜力，极大地提高了机淤产量和工作效率。施工高峰期全局有只吸泥船、组泥浆泵参与施工，输沙管道长达公里，参战人员达多人。第2页共5页五是加大监管力度，严格质量管理。建立健全施工质量控制体系，重点发挥监理的控制作用，坚持旁站监理与平行检...