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公司调研2020年度工作计划怎么写调研部是作为主席团的智囊团,拥有着强大的生命力
2020—年2020年的工“”作,部门仍将继续秉持着为学生服务的宗旨,紧随着校团委、主席团的步伐来开展活动,并结合部门特色,建立专业的调研队伍,为提高同学生活质量和活动开展质量提供强有力的保障,努力使之成为同学与校会、学院与校会之间联系互动的桥梁
调研部成立至今,在前任几届部长的精心打造下,现已初步形成了一套具有自己特色的文化氛围,同时在此基础上,调研部的工作计划主要以完善部门制度、培养部门人才为主线展开,以下分为三点进行阐述
一、部门建设:1、制度建设:(1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主
形成小组成员自主,自立,自律的工作状态
(2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚
(3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息
加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式
2、成员培训:(1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度
形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流
(2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公意识
同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生活,锻炼能力,使部门