个人述职报告【20XX年周国】个人述职报告各位领导、各位同事，考评小组大家下午好。我于2012年1月8日从安全股调往采矿工段，任采矿工段副工段长一职，分管生产管理工作，今年紧紧围绕公司年初下达的生产任务指标，按照公司要求和部署认真履行工作职责。下面对我的工作进行述职。一、思想认识方面1、我始终坚持深入员工群众，自觉接受员工群众的监督，如实反映员工的意见、愿望和诉求，征求合理化建议，认真做好收集记录工作，并将建议及时提交上报。2、我于5月28日被组织接收为预备党员，我将用党员的标准严格要求自己，努力克服自己的缺点弥补不足，争取早日向组织靠拢。二、学习方面1、认真阅读公司内网平台通知及文件精神，学习领会具体要求及精神实质，不断增强工作能力。2、认真学习公司“治庸转作风、问责提效能”，对照标准严格要求自己，经常进行自我剖析，改掉工作的简单片面性，加强工作责任心，明确了工作职责。三、安全方面1、今年以来我作为工段分管生产管理的负责人，认真履行安全生产职责，协助工段长做好安全生产管理工作，到目前为止，工段发生伤亡一人，轻伤一人，在此我深刻接受事故教训，两起事故是“员工误操作”不慎造成事故的主要原因，我接受公司领导的批评考核。在以后工作中不管工作再忙，任务再紧，都要对照标准，先安全后生产，扎扎实实地把安全工作做细做实。四、生产组织方面1、1-11份采矿工段产量完成情况。供矿量85040t，金属量完成839.427t，日常跑面加强采场矿石损失和贫化的管理，提高了供矿质量。2012年全年计划供矿品位在0.85%，1-11份第1页共9页供矿平均品位1.005%，较计划提高0.155个百分点，以同期相比提高0.17个百分点。2、认真做好工段生产的组织，每天布置交待好生产一线队组的工作，及时以矿调度取得联系，协调处理好工段在1X斜井放料、倒渣、提矿工作。3、持续做好采场供矿的接替工作，稳定工段生产，挖掘井下老采区的残矿回采资源，合理回收矿柱留下的残矿资源，采取多种措施对残矿进行回采，多次提出合理化建议。4、经常配合公司地质、测量等人员深入现场，掌握施工进度和质量，及时进行技术指导，推行强掘、强采、强出、强支护的“四强”作业，联合跑面人员对退采空区进行现场确定。五、班组建设方面1、积极开展工段“五型班组”创建活动，认真收集“五型班组”相关文件，整理编制各队组管理台帐资料。2、通过自评，公司考评，10月16日已通过云铜交差考评组验收的班组有2个。3、积极推进班组标准化建设，做好工段班组标准化资料收集整理工作，制定管理制度岗位责任制等考核办法，9月份已通过4个班组的验收。10月份启动了3个队组班组标准化的推进，11月29日采矿工段7个班组已经验收达标。六、不足之处1、同公司各部门、协作还不够，今后要多沟通交流，协调配合。2、日常与分管领导工作汇报沟通不够，今后及时汇报工作开展情况。七、以后努力方向。1、加强学习，提升自我，尽职、尽责、尽心、尽力的做好本职工作，深入员工群众，听取采纳大家好的意见和建议，改进工作方法，广泛融入到公司改革发展的各项管理办法中去。以上述职，请各位领导、同仁批评指正。谢谢大家。述职人：周国第2页共9页2013年1月17日第二篇：述职报告（周国）述职报告各位领导、各位同事：大家好。紧张、充实的2011年已接近尾声，到目前为止，公司安全生产平稳，有望最终实现全年安全生产目标，在即将过去的一年里，感谢公司领导给了我成长的空间，现对自己分管的工作开展情况述职如下：一、工作回顾：1、积极参加公司安排的安全检查，对查出的隐患以“整改通知书”的形式及时通知相关工段股室进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。2、对安全股值班人员，及时传达公司文件通知及安全生产调度会议的工作安排，加强了重点作业点的跟踪排查。3、日常跑面检查，及时纠正作业人员劳动防护用品穿戴不规范行为，不断增强员工安全意识，现在习惯性违章明显减少。4、做好公司安全生产标准化资料收集工作，六月份配合资料小组收集标准化基础资料，八月份配合股室成员编制标准化体系文件。5、加强安全检查的痕迹化管理，做好日常跑面的检查记录。6、落实公司“六月安全月”...
