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包装厂上半年的工作小结暨下半年工作计划“”俗话说:一个班组一个家,我和同事们在五班这个温暖的家中一起工作,转眼之间已过半年,我们以家为同心圆,共同进步,彼此建立了深厚的友谊
下面我汇报这半年来的工作情况:“”一、坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,平时在班组会议上宣传安全知识,在生产线上多巡视,把不安全因素扼杀在萌芽状态
上年没有发生安全事故
二、质量方面,2、4、6三个月无质量事故,相比往年有一个较大的进步
但在三月份出现了一次A类缺陷,这是我们班组最不希望发生的事情,事故发生后,立即组织质检员召开质量分析会,会上每个人发言对事故的发生做了反思并对以后的工作提出改进措施
三、在现场管理不尽人意,总计扣除6分
4月份扣分2次,都是因转区和转线收尾工作没有做好,自己没有做到事后检查,导致扣分
5月21日,生产部巡查时发现,班组员工上班时间在备料间打瞌睡
这两起违规违纪行为,主要是由于班员思想上的懈怠,我在现场管理上对员工的疏忽导致
今年上半年我们班在开展师带徒活动中,徒弟都有明显的进步,基本上都能胜任本职工作,取得了阶段性的效果
年初计划质检员要求掌握测量酒精度、净含量技能,到目前为止基本都已掌握
在培养多面手活动中,班员都表现的积极主动,这是我感到特别欣慰的事
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这半年中,我感触颇多
首先,非常感谢领导对我的信任,给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自身的素质与才能,只有不断的提升自己才能在班组管理工作中运筹帷幄
在下半年班组工作中,我将更加严格要求自己做好以下几点:一、总结上半年的经验教训,找出自己工作中的不足之处,进行进一步学习和改进,不断完善自己各方面的能力,努力工作,积极进取