工商所长年度述职述廉报告VIP专享VIP免费

工商所长年度述职述廉报告述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们，大家好。我叫某某，现任某某工商所所长，主持和负责所内全面工作。我所现编干部9名，党员7名，团员2名，研究生学历1名，本科学历8名，辖区面积120平方公里，负责小淀和大张庄两镇36个行政村的工商行政管理工作。截至十月份我所辖区共有企业1179户，个体工商户1601余户，所内企业总数共计约2780户，此外还有老板娘水产城预计新起照1000余户，未来预计将达到4000余户。根据分局工作安排和述职述廉活动的通知，结合自己一年来的工作和廉洁自律情况，现将本人2009年度履行职责情况给各位领导、各位同志们作简要汇报，敬请批评指正。一、2009年度工作职责情况本年度分局给我和我所安排的主要工作和任务是：加强市场监管、依法行政，保证我所辖区内市场经济秩序的健康发展。主要有以下几个方面：一是做好企业年检和个体工商户验照工作；二是认真开展分局安排的各类市场专项整治工作；三是积极做好产品质量和食品安全整治、化学危险品整治等各项工作；四是增强服务意识，改进服务态度，提高服务水平；五是加大市场监管力度，提高办事效率，依法行政，杜绝严重经济违法案件的发生；六是全体同志严守纪律，廉洁自律；七是服务当地经济，努力维护企业和消费者合法权益。二、2009年度个人履职履责情况本年度我在上级组织的正确领导下和同志们的大力支持下，以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则，坚持实事求是一切从实际出发的工作作风，紧紧围绕“严管、自律、服务、创新”的总体工作思路，以打造民勤工商为目标，以“勤朴、坚韧、尚学、求真”的民勤精神，发挥组织领第1页共20页导和带头作用，克服困难，勤奋工作，完成了分局下达的各项工作任务和当地党委政府嘱办的其他工作，主要作法如下：（一）发挥组织领导作用，做好“抓班子带队伍”工作一年来，我作为基层工商所的领导，为了进一步适应工商监管工作的复杂形势，在日常监管工作中探索出一条新路子，我不断加强学习，吃透上级指示精神，注重统筹规划工作，理清工作思路，创新工作方法，认真发挥组织领导作用，做好我们所的抓班子带队伍工作，主要做到了以下四点：1、勤于思考，从实际出发，用制度管人管事。本年度以来，我所制定了工作目标责任制，落实了网格化监管责任制。并根据辖区特点，把各项工作按时间顺序进行了分解量化，同时加强了阶段性检查，及时分析总结各阶段任务完成情况，并及时予以通报。2、自觉做到“四个统一”，即“监管与发展、监管与执法、监管与维权、监管与服务”相统一，立足本职职能，积极为辖区综合治理服务，顾全大局，围绕辖区经济发展总体布局开展工作，不折不扣地完成分局安排的各项工作。3、大局意识强，统筹兼顾，稳中求进。不断加强自身学习，不断提高政治理论和法律、法规知识水平，把握工商工作在不同时期的切入点。注重实际，及时调整工作思路，争取工作上的主动和成效。始终将工商工作融入政府的整体工作，收到较好效果，使工作稳步推进。4、。（二）发挥带头作用，做好依法行政工作坚持以身作则，率先垂范。要求同志们做到的自己首先做到。在市场监管工作中，认真落实各项专项整治工作，开展食品安全、农资市场、化学危险品市场监督检查，规范了各类经营主体的进销货台帐，基本上取缔了无证无照的食品经营摊点。在工作内外，不办人情案，不发人情照，公正公平，对违法违纪的人和事，不徇私情，敢于碰硬，而且以身作则，带头执法、守法，仔细开展各项工作。在年检验照工作方面，我所以网格化管理为导向，下力气第2页共20页完成企业年检、个体工商户验照工作。工作方法方面，我所开展“一站式”服务，一次性告知当事人所需要提供的各类材料，使当事人节省时间，节约年检验照成本，同时积极主动地开展上门服务和预约服务，积极开展多种便民措施，大大方便了企业。经过半年的努力，使企业年检率和个体户验照率均达90%以上。同时督促无照经营户及时办理营业执照，使小淀市场有照率、亮照率达97.5%。使广大经营者在懂法知法的基础上逐步树立守法经营意识。（三）增强服务意识，开展贴心型服务工作。增强服务意识，不是单单的一句...